「クール」な上司と「共感型」の私

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コラム
上司(というか)研修担当は、かなりクールだ。

声は可愛い。でもドライ。

新人に対して、一度も
「頑張って」とか「不安ですよね」って言わない。

私がどれだけ不安で、
仕事に難しさを感じているか伝えた日も、
返ってきたのは「そうなんですね」だけだった。

最初は腹が立った🤭笑

マニュアルが古くて不正確で役に立たない、。
そのせいで案の定まったく仕事にならず、
混乱と迷惑を生んだ。
そのうえで再研修をお願いして、
必死に質問している新人に対して、フォローも謝罪もない。

私がアニュアルの不備に触れた際も、
「それは違います」「書いてあるけどそれは不要です」
って、淡々と処理される。
(ねえ、なんで謝らないの?まじで。何お前😆)

「は?そうなの?言えよ最初に。」
何度も心の中で言った。

社会人のコミュニケーションとして非常識だ、と思った。
気持ちのいいやりとりは大切だなって思想を、私は持っている。
だから余計に、温度差にモヤモヤする。

でも最近、少し違う角度から見られるようになった。


私は、共感型だ。

目の前の人が不安を吐露したら、
「よく言ってくれたね」と思うし、
何かしらの励ましを差し出したくなる。
言葉を尽くしたくなる。
介入しすぎることもあるけれど、放っておけない。

一方で彼女は、機能型なのだと思う。

🧊感情にはあまり触れない。
🧊必要な情報だけを渡す。
🧊余計な温度は乗せない。

それだけ。

私はその「温度の低さ」を、勝手に(というか自動的に)、
「私への評価の低さ」に変換して解釈していました。

ここが問題だったっぽいです。

共感がない
→ 関心がない
→ 期待していない
→ 不要認定
→ 切り捨てられる

一瞬でここまで飛ぶよ!

彼女はただ、業務として質問に答えているだけかもしれない。
でも私は、未確定な評価空間に放り込まれた気持ちになる。

「どう思われているか」が分からない。
基準も明示されない。
温度も読めない。

この“空白”が怖い。

私は整合性を強く求めるます。

⚖️基準があるなら先に言ってほしい。
⚖️平均があるなら共有してほしい。

だから、後出しで判断されるのが、一番きついんだよ。
ストレスだし。

怒りもありますよ。

でも、怒りの奥にあるのはたぶんこれだ。

静かに評価を下げられているかもしれない、という恐怖。

怒られるほうがまだ分かりやすい。
はっきりダメと言われたほうが、修正できる。

静かに温度が下がることの方が、なんか嫌。

「ああ・・・」、みたいな空気。
期待値が静かに落ちる感じ。

私はそこに異様に敏感だ。

私にはローンがある。
副業収入は安定していてほしい。
それは事実。
生活がかかってるから、副業にしがみつくのか?
だから上司や研修担当からの評価が気になるのか?

多分、それだけじゃないです、どう考えても。

私は昔から、「切り捨てられるかもしれない」という感覚を持っていた。


思い返せば、サバイバルみたいな人生だった・・・(^^;;

役に立たなければ、いらない。
評価されなければ、存在価値がない。

そんな前提で生きてきたら、
クールな人は脅威に見える。

でも最近、少しだけ思う。

彼女は私を嫌っているわけでも、
切ろうとしているわけでもないのかもしれない。
(というか、そうだろう。)

ただただ、共感を仕事に含めない人なだけなのだろう。

それでも、私は時々凍る。

数字を聞かれただけで、
「少ないですね」、と言われたわけでもないのに、
クビを想像する。

これは、私が、未確定な評価空間に耐えられないだけだ。

ここを、少しずつ鍛えている💪

『切り捨て不安が出た、私は私』

最近は、この一文を挟めるようになってきた。

共感がなくても、私は消えない!
温度が低くても、私は不要ではない!

そう思える時間が、ほんの少し増えた。

もちろん、まだ完全ではないけど、
でも、前よりは、揺れ幅が小さくなりました。

これがいまの私の、正直なところ☺️

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