こういう質問を実際に受けました。
私の考え方はこうです。
会社の上司の役割はズバリ
「責任を負うこと」です。
何の「責任」を負うか?を履き違えてしまうと、上司としてするべき事がずれてしまいます。
まずは上司の役割をざっくりと並べてみました。
仕事の目的を伝える
仕事のやり方を伝える
目標を伝える
モチベーションを管理する
リスクの責任を負う
人材育成
人事評価
これを見て
ええっ! ムリムリムリ…
と思われるかも知れません。
大丈夫です、
正直、あなたがそんなに張り切らなくても意外と職場は自然と回るものです。
最初からそれが全部できるとは会社も思っていません。
最初に意識しておくのはむしろ、
「スタッフとの信頼関係」が一番大事です。
ちなみに私自身が日頃意識していることは、
常に明るく前向き
トラブルが起きても逃げない
嘘はつかない
率先して動く
これだけ意識していたらまずは合格だと思います。
知識やスキルを何とかするより、
みんなから信頼を得られるような謙虚な姿勢が重要です。
「信頼関係を崩さない」その責任は最初から持ちましょう。