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学び
【英雄無用~五人で無敵、ゴレンジャー~】
記事
学び
カウンセリングルーム【弥九蔵の部屋】
2021/03/22 18:59
私のブログをお読みいただいている皆様、
いつも掲載している色紙の短歌の字には
ある法則があることにお気づきですか?
赤・青・黄・桃・緑、この順番で五色を
毎回ローテーションで使っていることに。
そう、意識しているのは、ゴレンジャー。
今日は頭ほぐしも兼ねて「ゴレンジャー
理論」とやらについてちと考えてみたい。
心理学に特撮の要素が入るとまた面白い。
────────────────────
吉本新喜劇を毎週観ているが、ここ何年
もの間、「座長になりたいんやっ!」と
ずっと言い続けている一人の座員がいる。
私は彼が座長の器でないとは思わないが、
それ以上にストーリーの狂言回しとして
なくてはならない存在であり、そういう
立ち位置を担えるのは他にないと考える。
彼の役割は、組織の中では絶対に必要だ。
────────────────────
ここで私が一体何を言いたいかというと、
組織の中には「役割」があり、リーダー
だけでは立ち行かないということである。
これが、「ゴレンジャー理論」の考え方。
吉本新喜劇も座長だけで成り立っている
訳ではない。座長に求められるのは自分
が面白いのは勿論だが、他の座員の力を
引き出し、伸ばすことだ。全ての座員が
持てる力を最大限に発揮してこそ大きな
笑いにつながる。嘗て私が所属していた
劇団の看板役者のように自分一人目立つ
ことだけ考えていては下の者が育たない。
つまり、劇団としての戦力が上がらない。
────────────────────
私個人の意見を言わせてもらえば、私は、
皆が自分の力を十分に出せれば、英雄は
無用であると思っている。一人の英雄に
頼り切っている状況で、もしその英雄が
倒れたら、組織は即刻立ち行かなくなる。
────────────────────
ゴレンジャー理論でよく言われることは、
アカレンジャー:熱い熱血漢のリーダー、
アオレンジャー:我儘ながら大活躍する。
キレンジャー:カレー好きの盛り上げ役。
モモレンジャー:紅一点で皆のアイドル。
ミドレンジャー:地味な縁の下の力持ち。
この五人が役割のバランスをうまく取り、
一人一人が最大限の力を発揮して初めて
敵を倒せる。五つの力を一つに合わせて
こそ、勝利の雄たけびが叫べるのである。
────────────────────
一人一人が各々の個性を発揮する。特に、
たとえ地味でも縁の下の力持ちの存在は
欠かせない。そして、出自・性質・能力、
何もかもバラバラの五人だが、黒十字軍
という共通の敵に立ち向かっていくこと
によって、最強のスクラムが組めるのだ。
この図式は、現実世界の様々な組織にも
そのままあてはめることができるだろう。
仕事の成果という共通の目標に向かって
いくことで最強のスクラムが組める筈だ。
────────────────────
作家・池波正太郎は、生前、自分の母と
妻がうまく同居できるよう、自分自身が
敢えて二人に厳しく当たり、共通の敵と
なることで家庭内の統率を図ったという。
これで、二人が盤石のスクラムを組める。
そんな気配りも時には必要になるようだ。
────────────────────
ゴレンジャーでは誰もがアカレンジャー
になれる訳ではない。第一、メンバーの
全てがアカレンジャーになろうとすれば、
他の必要な役割の担い手がいなくもなる。
ゴレンジャーに必要なのは、それぞれの
メンバーの使命を相互理解し認め合って
一人一人の個性を活かし、「五つの力を
一つに合わせて」、黒十字軍という敵に
立ち向かっていく強固なスクラムなのだ。
逆に言えば、黒十字軍という共通の敵が
団結の源であり、現実社会でも同じこと。
それぞれのメンバーの使命を相互理解し、
認め合い、一人一人の個性を十分活かし、
仕事の成果という共通の目標に向かって
スクラムを組むことが必要とされるのだ。
吉本新喜劇でも誰もが座長にはなれない。
また、誰もが座長になろうとすれば他の
必要な役割の担い手が一人もいなくなる。
そんな役割のバランスの悪い芝居などは、
私は勿論、誰も観たいと思わないだろう。
それぞれのメンバーの使命を相互理解し、
一人一人が個性を活かして自分の役割を
果たすことで、「お客様を大爆笑させる」
いう共通の目標に向かって固いスクラム
を組んでいる。観たいのはそんな芝居だ。
どの世界でもこの図式は変わりはしない。
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それぞれの使命を相互理解し、認め合う
ことで一人一人の個性が活かされていく。
そのためにも、メンタルヘルスを大切に
考え、心の健康を壊さない環境が必要だ。
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駄文の御閲覧、心より感謝申し上げます。
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カウンセリングルーム【弥九蔵の部屋】
心理カウンセラー メンタルヘルス指導員 / 50代後半 / 男性
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