・1位を狙う大貫
・終電で帰り、朝一で研修会場に向かう
研修2日目
朝、ファミレスで
昨日話し合ったことを復習し、
講師にプレゼン行く準備を整えました。
そして、
因縁の講師に僕らのプレゼンをしました。
すると、
講師の徳川先生が一言。
「最初の企画書の状態から考えると
よくここまで持ってきたね。
今、指摘したことを直せば、
ほぼ大丈夫だ。
次が最後のプレゼンだから、
それまでにしっかり修正してください。」
正直、今でもこの時の高揚を覚えている。
1日目に
プレゼン内容をボロカスに言われた時は
「合格」と言われることはない。と
本気で思っていた。
僕らは最終プレゼンで無事合格をもらい
晴れて合格した状態で
新入社員全体に発表することになりました。
もちろん、合格をもらえないグループも半数くらいいました。
僕らのチームがなぜ「合格」をもらえたのか？
それは研修後に
講師の徳川先生が教えてくれました。
①説得と納得の違い
提案する時に、相手に「うん！」
と言ってもらうのにどうしたらいいか？
答えは相手に【納得してもらう】こと。
納得の主語→『相手』
説得の主語→『自分』
多くのプレゼンは、説得をしにくる。
しかし、
僕らのグループは後半から
説得ではなく、講師に納得してもらうために
どうしたらいいか？
を考えて、臨んでいた。
そして、
決定打となったのは、
福山先生のある言葉であった。
その言葉とは。。。
続
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