威圧的な態度で相手を萎縮させて「恐怖」で支配しようとする！？『アグレッシブブリー』

■『アグレッシブブリー』とは？

威圧的な態度で相手を萎縮させて「恐怖」で支配しようとする『アグレッシブブリー（Aggressive Bully）』。

会社組織にとって「有害な従業員」を意味する「トキシックワーカー」の一種として知られています。

■『アグレッシブブリー』の特徴的な振る舞い

職場で公然と怒鳴ったり、威圧的な叱責をしたり侮辱的な言動といった有害な行為をする『アグレッシブブリー』。

特徴的な振る舞いの例としては、以下が挙げられます。

●攻撃的な口調や態度で職場の「心理的安全性」を脅かす

●感情的な言動によって周囲を「萎縮」させる

●「異論」や「反論」を許容しない

●「昭和型」の思想で支配しようとする

●「困難に立ち向かう」「弱者を守る」という側面も

◆攻撃的な口調や態度で職場の「心理的安全性」を脅かす

攻撃的な口調や態度によって職場の「心理的安全性」を脅かし、「いつ怒鳴られるかわからない」緊張感が企業組織全体を支配するようになってしまいます。

◆感情的な言動によって周囲を「萎縮」させる

感情的な言動で周囲を恐怖で萎縮させて「恐怖政治」を敷くようになるのも、『アグレッシブブリー』の特徴の一つ。

◆「異論」や「反論」を許容しない

「威圧的な支配者」と化し、自身の意見を強引に押し通そうとするようなるため、異論を唱える部下や同僚を「敵」と見なすようにもなります。

◆「昭和型」の思想で支配しようとする

「気合と根性」の精神論や、個人のプライベートよりも組織を優先する「滅私奉公」、絶対的な「縦社会」や「年功序列」といった「昭和型」の思想に基づいて支配しようとする。

◆「困難に立ち向かう」「弱者を守る」という側面も

一方で、決断力を有し「リーダーシップ」を備えている傾向がある『アグレッシブブリー』。

場合によっては「頼もしいリーダー」と捉えられるかもしれません。

■『アグレッシブブリー』を野放しにしてしまうことによる悪影響

職場にいる『アグレッシブブリー』を放置してしまうと、ほかの従業員のメンタルヘルスの悪化や離職に直結するため、職場崩壊を招いてしまうかもしれません。

■なぜ『アグレッシブブリー』と化してしまうのか？

攻撃的な言動によって周囲を萎縮させてしまう『アグレッシブブリー』と化す背景には、以下のような原因があります。

●「弱みを見せること」への病的な恐れ

●「過度なストレス」にさらされている

●「誤った人材育成観」や「歪んだ正義感」

●「成果主義」や「売上至上主義」という組織風土

◆「弱みを見せること」への病的な恐れ

自分自身の「心理的な弱さ」「能力不足」といったコンプレックスを隠し、つけ込まれて他者に支配されないよう、先制攻撃的に周囲を攻撃的な言動で威圧するのです。

◆「過度なストレス」にさらされている

過度なノルマや労働環境によるプレッシャーによって心理的余裕を失い、「フラストレーションのはけ口」として周囲の他者を攻撃してしまうというケースも考えられます。

◆「誤った人材育成観」や「歪んだ正義感」

「厳しい指導が部下を成長させる」「自分は正しいことをしている」と信じ込み、それがエスカレートしてパワハラ（パワーハラスメント）に及んでしまうケースも。

◆「成果主義」や「売上至上主義」という組織風土

組織風土として「成果主義」や「売上至上主義」が徹底されていると、『アグレッシブブリー』という存在を肯定することになってしまいます。

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