約80人の育成経験。個性と本質を見抜き、忖度なくあなたの可能性を引き出します。
私はこれまで柔道整復師として現場に立ち、院の運営、スタッフ育成、マネジメントに携わってきました。
これまでのキャリアで関わってきたスタッフは約80名。その中には、院長・副院長などの管理職へと成長していった人も多数います。
私が人と向き合ううえで、最も大切にしていることがあります。
それは、誰よりもその人自身を知ること。
■ 人の思考には、必ず背景がある
人はなぜ、そのように考えるのか。
なぜ同じような場面で悩むのか。
なぜ得意なことと苦手なことがあるのか。
私は、その人の現在の発言や行動だけで判断しません。
これまでの人生、学生時代の部活動、成功体験、挫折、印象に残っている出来事、人間関係など、さまざまな背景を知ることを大切にしています。
過去の経験が、現在の価値観や判断基準、思考の癖にどうつながっているのか。
そこを掘り下げることで、本人も気づいていなかった自分の特徴が見えてくることがあります。
MBTI・ハーマンモデル・ストレングスファインダー・エニアグラム・選択理論なども活用し、多角的な視点から自己理解を深めていきます。
■ 忖度しない。本質を突く。
人は相手を傷つけたくない、嫌われたくないという理由で、本当に伝えるべきことを言えないことがあります。
私は、必要だと思えば率直に伝えます。
表面的な共感や、その場しのぎの励ましだけでは、根本的な変化につながらないこともあるからです。
あなたの味方でありながら、あなたにとって都合のいいことだけを言う人にはなりません。
■ 性格を変えるのではなく、性格を活かす。
短所を直すことだけが成長ではありません。
慎重な人には慎重な人の強みがあり、直感的な人には直感的な人の強みがあります。
大切なのは、自分の特性を理解し、それをどのような環境や役割で活かすか。
一人ひとりの個性、価値観、思考の癖を踏まえながら、その人らしい成果の出し方を一緒に考えます。
■ こんな方とお話ししたいです
・自分の強みや弱みを深く理解したい
・自分の思考の癖や行動パターンを知りたい
・仕事や人間関係で同じ悩みを繰り返している
・管理職やリーダーとして成長したい
・部下や後輩との接し方に悩んでいる
・自分の可能性や適性を見つけたい
・忖度のない率直な意見が欲しい
・今の自分を変えるきっかけが欲しい
■ 最後に
私は、あなたの代わりに答えを出すつもりはありません。
あなた自身が自分を理解し、自分で考え、納得して次の一歩を踏み出せるように向き合います。
話がまとまっていなくても構いません。
格好つける必要もありません。
無理に前向きになる必要もありません。
まずは本音で話してください。
人を変える前に、その人を知る。
そして、自分の個性を最大限に活かす。
あなた自身もまだ気づいていない可能性を、一緒に見つけていきましょう。