yabe＠SES専門経営コンサル

SES企業の粗利20%確保・高還元率モデル移行・評価制度設計を専門に支援する経営アドバイザーです。

はじめまして、SES専門経営コンサルタントのyabeと申します。 IT業界・SES業界における長年の実務経験と経営アドバイザリー実績を活かし、小規模SES企業の経営層・役員様向けに「会社に利益を残し、エンジニアの定着率を高める組織・評価制度設計」のコンサルティングを提供しております。 ■ このようなお悩みはありませんか？ ・「優秀な人材を惹きつけるため高還元率モデルを導入したいが、会社に粗利20%が残るか不安」 ・「単価連動制や案件選択制を導入したいが、営業とエンジニアの間で不満や摩擦が起きないか懸念している」 ・「評価制度の透明性を高め、感覚値ではなく数値根拠に基づいた経営・P/L改善を行いたい」 ■ 提供できる価値と強み 1. 【実効労働分配率に基づくP/L設計】 単純な給与還元率アップではなく、社会保険料の会社負担分や固定費、営業コストを織り込んだ「会社に粗利20%を確実に残す」数値シミュレーションを提示します。 2. 【営業不満をゼロにする案件選択制のルール化】 単価アップが個人の評価・給与に反映されるロジックと、営業側のインセンティブ設計を両立させ、組織の一体感を高めます。 3. 【現実的かつ即効性の高いアドバイス】 理論だけでなく、現場実務に即した具体的な制度設計のテンプレートや思考フレームワークをテキストチャットで丁寧にお届けします。 ■ 相談にあたって ご相談にあたり、貴社の社名や詳細な財務数値を開示いただく必要はございません。概算数値や比率でのご相談も大歓迎です。機密保持契約（NDA）を締結の上、安全かつ迅速に対応いたします。 自社の評価制度見直しや利益改善をご検討中の経営者様は、まずはお気軽にメッセージにてお問い合わせください。