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建設・不動産業界に強い人事制度コンサルタントです

はじめまして。 人事制度構築を専門とし、これまで50社以上の企業様を支援してきました。 期間としては、約7年間、人事制度構築コンサルティングに携わり、主に建設・不動産業界の中小企業を中心に、経営者の方と直接お打ち合わせをしながら、人事制度の設計・構築を支援してきました。 特に、以下のようなご相談を得意としています。 ・人事評価制度をゼロから作りたい ・現在の評価制度をリニューアルしたい ・評価基準が曖昧で、社員によって評価がばらついている ・社長の頭の中にある「社員に求めること」を制度として言語化したい ・評価と昇給・昇格の基準を明確にしたい ・制度はあるものの、現場でうまく運用できていない ・自社に合った人事制度を作りたい 私が大切にしているのは、「きれいな制度を作ること」ではなく、実際にその会社で運用でき、経営者と社員の双方にとって分かりやすいシンプルな制度にすることです。 人事制度は、企業によって正解が異なります。 会社の規模、業種、組織構成、職種、経営者の考え方、社員に求める役割などを丁寧に整理したうえで、その企業に合った評価項目・評価基準・運用方法を設計することを重視しています。 これまでの支援では、業界知識や既存制度をそのまま当てはめるのではなく、企業ごとの仕事内容や経営方針を踏まえ、「成果」「プロセス」「行動」などの観点から評価基準を整理し、実際の社員の仕事内容に落とし込むことを意識してきました。 対応可能な業務 ・人事評価制度の新規構築 ・既存人事制度のリニューアル ・評価項目・評価基準の設計 ・職種別評価制度の設計 ・等級制度の設計 ・報酬制度の設計 ・評価シートの作成 ・評価者向け運用ルールの整理 ・制度導入・運用支援 ・人事制度に関する壁打ち・相談 「まだ何が問題なのか整理できていない」という段階でも問題ありません。 まずは現在の状況やお悩みをお聞きし、どこから手をつけるべきか一緒に整理します。 初回相談は無料で行なっております。 「評価制度を作った方がいいのか分からない」 「今の制度のどこを直せばいいのか分からない」 といったご相談も歓迎しています。 建設・不動産業界の企業様はもちろん、それ以外の中小企業様からのご相談も対応可能です。 お気軽にご相談ください。