管理職コーチ　まつだ

「自分がやった方が早い」から卒業する支援をしています

はじめまして。 私はこれまで、「造園業で現場監督」「広告代理店で営業・営業マネジメント」「IT企業の取締役」「採用・事業責任者」として、20年以上にわたり「人と組織の成果」に向き合ってきました。 業界は違っても、多くの管理職には共通の悩みがあります。 「自分がやった方が早い」 という状態です。 部下に任せたい。 育てたい。 自走するチームをつくりたい。 でも現実は、 任せると品質が不安 結局自分でやった方が早い 部下が育たない 管理職なのにプレイヤー業務から抜けられない そんな状況に悩んでいる方が少なくありません。 私自身も現場監督、営業マネージャー、役員という立場の中で、何度も同じ壁にぶつかってきました。 だからこそ私が支援しているのはノウハウを教えることではなく、「人が育ち、チームが自走する仕組みづくり」です。 これまで、 1on1 若手育成 営業マネジメント KPI運用 権限移譲 リーダー育成 などのテーマに取り組んできました。 また、株式会社ミズカラのJCCで学んだ認知科学コーチングを活かし、単なるアドバイスではなく、管理職・経営者・責任者の思考整理や意思決定の支援も行っています。 施工管理、広告、ITなど業界を問わず、「自分がやった方が早い」を卒業し、チームで成果を出せる組織をつくりたい方の伴走者としてお手伝いしています。 お気軽にご相談ください。