「伝わらない」を「決裁される」へ。元テレビマンの構成力と現役事業責任者の視点でビジネス文書を最適化。

【こんなお悩みはありませんか？】 ・スライドのデザインは綺麗にまとまったが、肝心の「ストーリー」がなく相手の心に響かない ・事業計画書や企画書のロジックが弱く、上層部から何度も突き返されてしまう ・自社サービスやアイデアの「強み」を、短い時間で魅力的に伝える言葉が見つからない ・重要なプレゼンやスピーチを控えているが、ありきたりな表現になってしまう 【自己紹介文】 はじめまして。プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 私は現在、大手メーカーにて、事業責任者として数億円規模の予算や組織を動かす意思決定の最前線に立っております。