kazutom0831

・AI活用 3,000円〜

Claude、codex、Geminiを活用して、業務改善（BPR）コンサルティングからゲームアプリの個人開発まで幅広くこなしています

・店舗運営・商品部門 / 商品部門担当 2011年4月 〜 2018年1月

スポーツ用品を扱う小売企業にて、店舗での接客販売、売場づくり、在庫管理、商品提案、スタッフ育成などを担当しました。店舗勤務では複数ジャンルの商品販売を経験し、接客力・商品知識・売場改善の基礎を習得しました。 その後、商品部門にて特定カテゴリの仕入れ・販売管理・在庫管理を担当。販売動向や在庫状況をもとに、売上最大化と在庫適正化に向けた施策を実施しました。あわせて、店舗スタッフ向けの商品研修や販売指導も担当し、現場での販売力向上に貢献しました。 主な実績として、担当カテゴリにおいて年間数十億円規模の仕入れ・売上管理を経験し、在庫回転率の改善や売上拡大に寄与しました。また、全店向けの研修を定期的に実施し、店舗担当者の知識定着と販売品質の向上を支援しました。

・店頭販促アウトソーシング事業／教育・マネジメント部門 / スーパーバイザー／本部マネージャー／教育責任者 2018年2月 〜 2025年10月

店頭販促支援を行う企業にて、クライアント企業の販促目標達成に向けたスタッフマネジメント、教育、KPI管理、業務改善を担当しています。入社後はスーパーバイザーとして、複数名の契約スタッフの活動管理・教育指導・数値管理を行い、早期に主要指標で上位評価を獲得しました。 その後、担当エリアを拡大し、複数エリアのリーダー・契約スタッフを統括。クライアント側の本部担当者との折衝や、現場課題の改善提案、活動品質の標準化にも取り組みました。35億円規模の案件入札担当者として、顧客の要件定義から課題特定、提案資料作成、プレゼンテーションを担当。担当範囲の拡大に伴い、契約スタッフ数・売上規模ともに大きく増加し、組織運営・教育体制の整備を推進しました。 特に、スタッフの定着率改善と育成体制の構築に注力しました。入社時研修、段階別教育プラン、オンライントレーニング、OJT体制を整備し、未経験者でも早期に業務理解・実践力を身につけられる仕組みを構築しました。これにより、離職率の改善、業務品質の向上、クライアント評価の向上に貢献しました。 また、業務効率化の一環としてAIツールの活用を提案・導入し、問い合わせ対応や資料作成、教育コンテンツ作成の効率化を実現しました。教育専任チームの立ち上げにも関わり、現場マネジメントだけでなく、組織全体のナレッジ共有・人材育成基盤の構築にも携わっています。

・DXコンサルティング 2025年11月 〜 現在

DXコンサルティング営業とDXコンサルティング作業者を兼務。AI（Cloude、codex、Gemini）を活用して、顧客課題の特定、既存業務の棚卸、AS-IS業務フロー図、To-Beフロー図作成、解決案の提示、実行まで一気通貫した支援を提供。