「業務をもっと良くしたい。でも、何から手をつければいいか分からない」
「改善したい気持ちはあるけれど、社内に相談できる相手がいない」
そんなとき、**気軽に話せる“業務改善の相談相手”**になります。
いきなり大きな改革を目指すのではなく、まずはあなたの状況をていねいにお聞きし、**現状の整理 → 困りごとの言語化 → 「まず何から始めるか」**を一緒に考えます。考えがまとまるだけでも、次の一歩はぐっと踏み出しやすくなります。
必要に応じて、現状や改善の方向性をわかりやすい資料にまとめてお渡しするので、社内での共有や相談にもそのまま使えます。
ご相談いただける例
何から業務改善を始めればいいか分からない
今の業務にムダや属人化がある気がするが、整理できていない
改善のアイデアはあるが、進め方・優先順位に自信がない
上司や社内にどう説明・提案すればいいか相談したい
ツール導入・システム化を考えているが、要件の固め方が分からない
相談を通じてご一緒できること
現状の業務の流れの整理(見える化)
困りごと・ボトルネック・属人化の洗い出し
「まず何から」「どの順番で」の優先順位づけ
改善の方向性・具体策の検討
社内提案(稟議・要件まとめ)の進め方の相談
■ ご相談の流れ
ご購入後、トークルームで簡単なヒアリングをします(下記項目)。
内容をもとに、現状の整理・改善の方向性を一緒に考えます(プランにより、資料やオンライン相談を含みます)。
目安期間内に、相談のまとめ/資料をお渡しします。
追加の質問・修正(プラン内)に対応 → 問題なければ完了です。
■ 最初にお伺いしたいこと(ヒアリング項目)
詳しく書けなくても大丈夫です。分かる範囲で教えてください。
業種・職種・おおよその規模
相談したい業務やテーマ(例:受注処理、請求、勤怠、情報共有 など)
今いちばん困っていること・実現したいこと
(分かれば)今の業務の流れ・使っているツール
■ 対応・納品形式
ご相談:トークルームでのテキスト中心(プレミアムはビデオ通話あり)
資料:PDF / 画像(PNG)/ 必要に応じて Visio(.vsdx) など