アトツギ経営相談室｜24歳で家業承継

大手コンサル出身×24歳で家業を継いだ現役社長が、後継者の悩みを一緒に整理します

はじめまして。 家業を継いだ後継者や若手経営者の方に向けて、経営の壁打ち相談を行っています。 私は、一橋大学商学部を卒業後、株式会社KPMG FASにて事業再生等の経営コンサルティング業務に従事しました。 その後、父の病を機に23歳で家業である中小製造業に入社し、24歳で代表取締役に就任しました。 現在は、ニッチな製造業の企業経営をしながら、マーケ、営業、新規事業、組織づくり、先代からの承継に日々向き合っています。 後継者の悩みは、単なる経営課題だけではないと感じています。 ・売上を伸ばしたい。 ・新規事業に取り組みたい。 ・社内改革を進めたい。 一方で、 ・先代には相談しづらい。 ・社員には弱みを見せにくい。 ・古参社員との距離感が難しい。 ・自分の考えが正しいのか不安になる。 このように、後継者特有の悩みは、経営課題と人間関係・立場の難しさが複雑に絡み合っていると思います。 私自身も若くして家業に入り、社長に就任した立場として、そうした難しさを感じながら経営しています。 だからこそ、上から目線で正解を押しつけるのではなく、同じ後継者の立場に近い人間として、悩みを整理し、現実的な次の一手を一緒に考えます。 ご相談いただけるテーマは、例えば以下のような内容です。 ・後継者として何から取り組むべきか ・先代との関係、役割分担 ・古参社員との向き合い方 ・組織づくり ・営業、顧客開拓 ・新規事業、新しい取り組み ・既存事業への危機感 ・経営課題の優先順位づけ ・社員への伝え方 ・経営者としての不安や孤独感 コンサルティング会社で学んだ経営の考え方と、実際に中小企業を経営している現場感の両方をもとに、丁寧に壁打ちさせていただきます。 まだ悩みが整理できていない状態でも問題ありません。 むしろ、その整理から一緒に行います。 お気軽にご相談ください。