病院アポ改善

病院営業のアポ率を構造から立て直します！

はじめまして。 医療業界で新規開拓営業を行っている者です。 現在、病院（事務長・副院長・院長クラス）への新規アプローチを担当し、 受付突破〜ヒアリング設計までを構造化して運用しています。 ・架電はしているがアポが取れない ・受付で止まってしまう ・メール返信率が上がらない ・トークに自信がない ・ISを立ち上げたが成果が出ない こうした「頑張っているのに成果が出ない状態」は、 才能ではなく『構造』の問題であることがほとんどです。 私は感覚論ではなく、 ✔ 数値 ✔ 導線 ✔ ヒアリング設計 ✔ 切り返しの型 を分解し、改善ポイントを明確にします。 単なる添削ではなく、 「なぜ取れないのか」を一緒に特定し、 再現性のある営業設計を作ることを重視しています。 まずはモニター価格で提供していますので、 お気軽にご相談ください！