わたなべ わたる

大手流通本社２０年の知見 ✖ AI活用｜売上・営業戦略の勝てるシナリオを策定します！

大手流通本部20年の「現場知覚」と「AIの4刀流」を融合させ、ビジネスの急所を突く戦略軍師です。 経営者・リーダーの右腕として、1週間の企画会議を1時間の壁打ちで完結させ、圧倒的な成果を導きます。 「AIは魔法ではなく武器である」。孤独な決断を下すあなたに、勝てるシナリオと最強の装備を提供します。 ■ 20年の実戦経験が裏打ちする「現場知覚」 大手流通専門店の本部にて、商品バイイング、営業企画、経営改善指導、事業推進を担当。 ラインの川上（仕入）から川下（販売・運営指導）までを網羅した、「机上の空論ではない、血の通った戦略」が私の真骨頂です。 中間マネジメントとして現場担当者として、数多の成功と失敗の現場を差配してきたからこそ、組織の力学や現場のハレーションを予見した、精度の高い意思決定支援が可能です。 ■ 丁寧かつ鋭利な「攻めのヒアリング」 私のコンサルティングは、相談者様自身も気づいていない「こだわり」や「潜在的なボトルネック」を剥き出しにすることから始まります。 「新商品の企画が、競合に対してあと一歩突き抜けない」、「集客に苦戦しているが、真因が立地なのかMD（商品構成）なのか判断できない」、「提案資料の説得力を高め、一発で決裁を通したい」。 こうした切実な課題に対し、現場感覚に基づいた「多角的なアイデア」と「勝てるシナリオ」を提示します。 ■ AIを「思考の加速器」として使いこなす 社内でもいち早くAI活用を推進し、現在は特性の異なる4つのAIを使い分け、企画立案・課題整理・ノウハウの言語化を爆速で実行しています。 現代において、AIは単なる時短ツールではありません。 「膨大なデータとベテランの経験値を掛け合わせ、内容を極限まで差別化するための武器」です。 AIによる論理の構築と、私の20年の知見による「最後の一刺し」を融合させ、競合に圧倒的な差をつけます。 ■ 最後に 私は単なる「アドバイザー」ではありません。あなたが孤独な決断を下す際の、最も頼れる「参謀」でありたいと考えています。 その課題、私と一緒に「1時間の戦略会議」で解決しませんか？