そう｜AI×人事（大企業の現役人事）

・AIツール作成・育成

-GPTs・Claude Projectsの作成※以下作成例 ・就活、転職一式 ・マーケティング分析 ・営業支援 ・SNS投稿 -AIを活躍した業務効率化 ・パワポ等資料作成 ・エクセルの効率化 ・議事録作成、要約 ・データ分析 ・企画・戦略策定 ・BOTによる検索効率化 ・画像・動画生成等々 ※育成は本業でも実施 ※東京大学　松尾・岩澤研究室講座受講

・転職・就活・副業相談・コーチング

AI×9年のナレッジ(大企業人事・リクルーター)を活用して、キャリアデザインします。 2,000名超のキャリア相談と100名以上の内定獲得をサポート。30種類の資格知識を活用し、アドバイスを提供します。またYouTubeやTVへの出演経験もあります。 -ロードマップの策定 -キャリアプランの策定 -自己分析 -企業研究 -職務経歴書・ES -面接 -(転職の場合)転職後のプラン

・法人営業 / 一般社員 2015年4月 〜 2018年6月

通信環境・機器、クラウド等の法人営業 (新規開拓・ルートセールスの併) 2年目：トップセールス※全2000名 3年目：社長表彰 4年目：社内の営業講師、同行営業支援

・新規ビジネス(企画、仮設立案、仮説検証、セールス等) / 一般社員 2018年7月 〜 2020年3月

自社の新たな収益源を作るため、民間企業向けの新規ビジネス確立。(外資コンサルに9ヶ月出向) ・企画からセールス ・PJ⇨担当⇨グループ会社設立 　自身で担当の目標利益7割を確保※担当11名

・人事(採用・人事・育成) / 一般社員 2020年4月 〜 現在

◾️新卒・中途採用業務 ・採用計画の設計、イベント、インターン、選考、採用ベンダー・エージェント対応 ・採用データベースの構築・運用 ◾️昇格 ・社員の昇格、面談、人事調整、制度 ◾️人材育成(営業・DX) ・社員の育成計画設計、育成カリキュラムの実行、キャリア面談、

・AIツール製作・育成 / 個人事業 2023年10月 〜 現在

-GPTs・Claude Projectsの作成 -AIを活躍した業務効率化 ・パワポ等資料作成 ・エクセルの効率化 ・議事録作成、要約 ・データ分析 ・企画・戦略策定 ・BOTによる検索効率化 ・画像・動画生成等々 ※育成は本業でも実施 ※東京大学　松尾・岩澤研究室講座受講

・転職・就活支援団体 / 発起人 2016年10月 〜 2021年3月

◾️「幹」を重視した戦略で内定へ 【背景】 資格やスキル、書類作成の技術は、あくまで枝葉の要素に過ぎません。 私自身も以前は、資格とスキルに依存していました。しかし、期待した成果は得られませんでした。試行錯誤を重ねた末に気付いたのが、「自分の幹」を確立することの重要性でした。 この発見を活かした結果、就職活動では11社からの内々定を獲得。さらに、この方法論を後輩たちに共有したところ、大企業への内定を次々と獲得していきました。 また、この理論を転職市場に応用し、多くの方々の内定獲得をサポートしてきました。 最も重要なのは、ご自身の「幹」を見出すことです。その幹を基盤とした「戦略的キャリアプラン」を構築することが、成功への近道となります。 この土台があってこそ、具体的なアクション（資格取得、スキル向上、効果的な自己PR等）が意味を持ち、短期的な成果と長期的なキャリア構築の両立が可能となります。 私は以下の経験を通じて、この理論の有効性を確信しています。 - 就職活動での11社からの内々定獲得 - 支援団体の設立・運営 - 2,000名以上の求職者との面談実施 - 100名超の内定獲得支援 - 大企業での人事経験 資格やスキルだけでは、企業が求める「本質的な価値」を十分に示すことはできません。確固たる軸を持ち、それに基づいた戦略的な行動が不可欠です。 【内容】 -ロードマップの策定 -キャリアプランの策定 -自己分析 -企業研究 -職務経歴書・ES -面接 -(転職の場合)転職後のプラン