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会社経営者
法人50代前半男性
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水曜日　10:00-21:00

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考えすぎて動けなくなっている方へ。 答えを出さずに整える内面変容を伴走します。

はじめまして。 このページをご覧いただき、ありがとうございます。 私はこれまで、 人事・組織コンサルティング、経営企画、PMOなどの立場で 「成果を出してきた人」「責任ある立場にいる人」と多く関わってきました。 そうした方ほど、あるタイミングで ・これまでのやり方が通用しなくなる ・考えてはいるのに、なぜか動けない ・正解を探すほど、迷いが深くなる といった状態に入ることがあります。 ご提供するサービスは、 そうした状態にある方のための **“答えを出さない内面変容プログラム”**です。 私はここで、 アドバイスや行動指示、正解の提示は行いません。 代わりに、今起きている思考や反応を 評価せず、そのまま一緒に見ていく時間をつくります。 多くの場合、人は 「どうすればいいか」を考えすぎることで、 かえって自分の感覚から離れてしまいます。 このプログラムでは、 無理に変えようとせず、整理もしすぎず、 一度“触れるだけ”の状態に戻ることを大切にしています。 その結果として、 ・考え方が自然に切り替わる ・力が抜けて動けるようになる ・同じ悩みに振り回されにくくなる といった変化が、後から静かに起きてくることが多くあります。 全5回のセッションは、 評価を外す → 並べて見る → 触れない → 日常に戻る という流れで進みます。 途中で「ここまでで十分」と感じた場合は、 初回のみで終了することもあります。 このサービスは、 「今すぐ答えが欲しい方」や 「具体的なノウハウを求めている方」には 合わないかもしれません。 一方で、 ・考え続けているのに前に進めない ・変えようとしても同じところに戻ってしまう ・自分の内側の仕組みを一度、落ち着いて見てみたい と感じている方には、静かにフィットする内容です。 まずは、 うまく話そうとしなくて大丈夫です。 まとまっていなくても、結論がなくても構いません。 「今の状態を、そのまま扱ってもらえる場」を 必要としている方とお会いできれば嬉しいです。

出品サービス（1件）

職種・スキル

経験職種

経歴

職歴

  • いちわ株式会社 2018年7月 〜 現在

    ・コンサルティング事業 / 代表取締役 / プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO） 2018年7月 〜 現在

    クライアント:情報・通信業 （主な職務） ・海外ビジネス事業者向け新規プラットフォームのプロダクト責任として参画 ・事業戦略とシステム開発を検討する役割を担い、構想整理・ビジネスモデル定義を主導 ・機能優先度設計、要件整理、開発チーム間の合意形成をリード

    ・コンサルティング事業 / PMO・組織・人事コンサルタント 2019年10月 〜 2025年3月

    クライアント:大手情報サービス業 （主な職務） ・新設組織の運営基盤（会議体、意思決定フロー、役割定義）設計 ・年間組織計画（施策・コスト、人事）の策定および推進支援 ・組織のマネジメント業務（属人化の解消と運営品質向上） ・組織課題の構造整理、検討会議設計・運営を通じた意思決定支援

    ・コンサルティング事業 / IT戦略コンサルタント・業務プロセスコンサルタント 2019年1月 〜 2019年9月

    クライアント:大手製造業 （主な職務） ・IT部門向けにシステム導入方針および計画策定支援 ・ツール選定における要件整理・比較評価

    ・コンサルティング事業 / 組織・人事コンサルタント 2018年7月 〜 2018年12月

    クライアント:建具製造業 （主な職務） ・経営層向け組織課題の構造整理・可視化 ・社員ヒアリングによる課題抽出、施策優先順位付け

  • GAIA株式会社 2010年9月 〜 2018年6月

    ・常務取締役 / 管理部長 / 経営企画室長 / 中途採用・制度企画・組織開発 2010年9月 〜 2018年6月

    資産運用設計アドバイス事業（ファイナンシャル・プランニング業）他 ・人事制度（役割等級・評価・報酬制度）の設計・運用 ・中途採用計画の策定・実行（累計約700名選考） ・事業計画策定、資金調達（CB発行） ・IT導入・業務プロセス整備 ・経営層向け人事・経理・総務を横断的に統括 組織・業務の仕組み化により、毎年売上20%成長に貢献

  • プライスウォーターハウスクーパース株式会社 (PwC) 2006年1月 〜 2010年8月

    ・業務改善 / IT コンサルティング / シニアコンサルタント / PMO・業務プロセスコンサルタント・パッケージ導入（ERP,CRM）コンサルタント 2006年1月 〜 2010年8月

    総合コンサルティングサービス業 ・大手企業向け基幹システム導入・業務改善、PMO（会計/物流分野） （対応業界）自動車、出版