WOOD EYE｜人事・組織の実務参謀

社長が抱える『あの、人の問題』を、会社で動かせる形に整理します。

はじめまして。 中小企業の経営者・役員が一人で抱えがちな「人の問題」を、会社として扱える形に整理する支援を行っています。 人の問題は、社長の頭の中にはあっても、会社として動かせる案件になっていないことがあります。 事実が整理されていない。 論点が定義されていない。 専門家に何を確認すべきか分からない。 社内で誰に何を指示すべきか分からない。 専門家へ相談した後も、実務が止まっている。 そうした状態を、事実・論点・専門家確認事項・社長判断事項・次の一手に整理し、会社として動かせる形にする支援を行います。 これまで、大手都市銀行、元スポーツ選手、営業、人事担当者としての経験を経て、中小企業役員として、数字・組織・人事・現場実務に関わってきました。 外から評論するのではなく、経営側の当事者として、逃げられない立場で人の問題に向き合ってきた経験をもとに支援します。 なお、法律判断・労務判断・代理交渉・退職強要・懲戒判断の代行・成果保証は行いません。 必要に応じて、弁護士・社労士等の専門家に確認すべき事項を整理します。 誰にも振れない。 誰にも触れさせられない。 それでも会社として答えを出さなければならない。 そんな「あの、人の問題」を、まずは会社として扱える形に整理します。