中国・フィリピン日系製造業20年以上の実務経験で、海外工場の課題を現場目線で整理します。
中国・フィリピンの日系製造業で、工場立上げ、生産技術、品質改善、設備改善、工程改善、現地スタッフ管理に関わってきました。
海外工場では、日本国内と同じ感覚で指示を出しても、現地スタッフに意図が正しく伝わらないことがあります。また、生産効率、不良、納期、報告書作成、本社との認識ギャップなど、海外工場特有の課題もあります。
これまでの実務経験をもとに、海外工場の生産改善、不良低減、ローカルスタッフ管理、AIを活用したメール・報告書作成について、現場目線でアドバイスいたします。
「現地スタッフが思うように動かない」
「不良や手戻りが減らない」
「どこから改善すればよいか分からない」
「本社や上長への報告文書に悩んでいる」
このような場合に、問題点を整理し、改善の方向性を一緒に考えるサポートをいたします。