・経営のご支援 5,000円〜

業務効率化に向けたAI活用のコンサル〜導入支援や、AIを活用した既存/新規事業の戦略立案・実行支援、経営会議運営の効率化や効果向上、投資基準策定等の財務戦略や経営管理まで、幅広に経営をご支援いたします。また、経営理念・パーパス・ミッション等の策定もご支援させていただいております。

・経営企画 / 主任 / 経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2021年4月 〜 現在

全社戦略立案/AIを活用した新規事業開発/経営会議運営/経営管理 【経営会議運営・経営管理】 競合分析・予算実績比較・将来キャッシュフローのモデリングなど新たな分析手法を導入。具体例として、在庫最適化の緊急性を経営トップに提言し、関連部門を招集した緊急会議で在庫削減を徹底する方針を引き出すなど、重要なKPI達成へ寄与しました。 【AIを活用した新規事業の検討】 GAFA出身の専門家とのディスカッションを通じてビジネスモデルを策定。将来的なプロダクトリリースに向けた道筋を確立しました。 【全社戦略立案】 大型投資の評価基準や定量的な目標を設定。これまでは定性的な検討に偏りがちだった投資判断に対し、客観的な基準を導入することでプロセスの透明性と精度を高めました。また、複数の経営幹部とシナリオプランを検討し、数値根拠をもとに事業構成の抜本的な見直しを提案するなど、戦略的な意思決定に向けた議論を促進しました。