・マーケティング&ブランディングチーム / COO 2021年8月 〜 現在

①ブランディング＆事業開発プロデューサー → ビジネスの立ち上げや新規プロジェクトの企画から、ブランドの方向性を確立し、マーケティング戦略を策定。市場調査やターゲット分析を基に、独自のブランド価値を作り上げます。 例）アパレルブランド立ち上げにおいて、商品企画から販売戦略、SNSでのプロモーションまでトータルでプロデュース。 ②複合事業プロデューサー（ネイルサロン・アパレル・カフェ・イベント） → ネイルサロン、アパレルブランド、カフェ、そしてイベント企画運営など、複数の異なる業界で事業を展開。それぞれのビジネスが独自の顧客層を持ちながらも、連携して相乗効果を生み出しています。 例）ネイルサロンの顧客層を活かし、アパレルブランドやカフェとのクロスプロモーションを実施。 ③ネイルサロン＆複合ビジネスオーナー → ネイルサロンを中心に運営し、レンタルスタジオやアパレル、カフェといった多岐にわたるビジネスを所有。すべての事業がシームレスに運営され、異業種間のシナジーを最大限に活用しています。 例）サロン内でのアパレル商品展示や、カフェ利用者向けの特別ネイルプランなど、各事業間での連携を通じた顧客サービスの向上。 ④総合ビジネスプロデューサー（ネイル・アパレル・カフェ・イベント企画） → 総合的なビジネスプロデュースを通じて、業種を問わず事業全体を監督。ネイルサロン、アパレルブランド、カフェの運営に加え、大規模イベントの企画・運営を手掛け、集客やマーケティングの成功を支援しています。 例）地域イベントやマルシェの企画を通じて、来場者1万人規模のイベントを成功させ、出店者と来場者の満足度を向上させた実績あり。 ⑤ブランド＆イベントプロデューサー（ネイル、カフェ、アパレル、レンタルスタジオ） → それぞれの事業のブランド構築をサポートしながら、イベント企画も担当。ブランドアイデンティティの確立と、それに基づいたイベントの実施を行い、ブランドの認知度やファン層の拡大に寄与しています。 例）ネイルサロンの定期イベントや、アパレルブランドのポップアップストアをプロデュースし、地域住民や新規顧客にアプローチ。 ⑥その他：あなたのビジネスの悩みを解決します → 具体的なプロジェクトの立ち上げだけでなく、事業の成長に関する悩みや課題に対する解決策を提案。あなたのビジネスの現状を分析し、課題に応じた最適なアプローチを提供します。 例）事業のブランディングやマーケティング戦略に迷った時、または集客に関する課題解決を必要としている時に、解決策を提案し、実行支援をします。

・購買/企画 / リーダー 2013年4月 〜 2022年3月

私は、サラリーマン時代に三交替工場勤務からスタートし、その後、新入社員教育担当として事務所に昇格しました。この時期には、エクセル、ワード、パワーポイントを駆使して、社員教育や業務改善に関わる資料作成を行っていました。 その後、購買部に配属され、各種資材の見積りや価格査定、交渉などを担当し、コスト削減と効率化に貢献しました。特に、サプライヤーとのコミュニケーションを円滑にしながら、最適な条件での取引を実現しました。 また、社宅や寮の営繕担当責任者として、施設のリノベーションプロジェクトを立ち上げ、プロジェクトマネジメントを手掛けました。この時期には、採用戦略や定着率の向上にも積極的に取り組み、離職率の低下に大きく寄与しました。0から1の新規企画を進める中で、社内の稟議手続きやプロジェクトの取りまとめも行い、スムーズな実施をサポートしました。 そして2021年、これまでの経験を基に独立し、diportoを起業しました。サラリーマン時代に培ったプロジェクト管理能力や交渉力は、現在の事業運営にも大きな力となっています。