現場目線で業務改善と仕組みづくりを支援します

【経営の理想を、現場の現実に。】 「業務にムダが多い」 「現場の問題がなかなか改善されない」 「Excel管理に限界を感じている」 「システムを導入したいが、何から始めればいいかわからない」 そんなお悩みはありませんか？ 私は製造業の現場から管理職まで経験し、現在も品質・納期・コスト・人材育成などの業務に携わっています。 その経験とAI技術を活かし、業務課題の整理から改善提案、必要に応じたシステム・ツール開発まで支援いたします。 ■【現場No.2】という考え方 経営者には実現したい理想があり、現場には日々の課題や制約があります。 しかし、その双方の想いが十分に伝わらず、組織がうまく機能しないことも少なくありません。 私は、経営と現場の間に立ち、双方の考えを理解して実行可能な改善策を形にする「No.2」の役割を大切にしています。 ■【対応サービス】 ① 業務改善・効率化 ・業務フローの整理、ムダの洗い出し ・作業の標準化、属人化の解消 ・管理方法や情報共有の改善 ② 業務システム・ツール開発 ・在庫、納期、生産管理ツール ・Excel業務の自動化、データ集計 ・業務に合わせたアプリケーション開発 ・既存管理ツールの改善 ③ AI活用支援 ・ChatGPT等の業務活用提案 ・AIを活用した業務効率化 ・AIを活用したツール開発 ④ 組織・マネジメント改善 ・役割分担や指示系統の整理 ・情報共有や職場運営の改善 ・管理職と現場の認識のズレの整理 ※開発や改善の内容により対応可否を判断いたします。 ■【サービスの特徴】 ① 現場経験に基づく実用的な提案 ② 必要以上のシステム化を行わない ③ AIを活用した効率的な制作・分析 ④ 誰でも簡単に運用できる仕組みづくり 私が大切にしているのは「簡単・誰でも・継続できる」ことです。 ■【基本料金：5,000円】 ・1業務、1テーマのヒアリング ・現状の課題整理 ・改善方法の検討 ・簡易改善提案レポート1点 ・提案内容の修正1回 ※システム・ツール開発は基本料金に含まれません。開発内容に応じて別途お見積もりいたします。 ■【ご依頼の流れ】 ① 事前相談 ② 課題のヒアリング ③ 改善方法の検討 ④ 改善提案・必要に応じた開発のお見積もり ⑤ 確認・納品 ■【最後に】 システムを作ること自体が目的ではありません。 経営者の理想と現場の実情をつなぎ、働く人が無理なく成果を出せる仕組みを作ることが目的です。 「何から改善すればいいかわからない」という段階でも大歓迎です。 まずはお気軽にご相談ください。