【こんな方におすすめ】
・社内に楽天市場の戦略を相談できる人がいない
・毎月のイベント(スーパーSALE・お買い物マラソン等)の施策を、場当たり的に決めている
・広告費・クーポン・ポイントの費用対効果を、数字で振り返れていない
・運営代行会社や社内担当者への「指示の出し方」に迷っている
【担当者について】
グローバル大手ECモールのマーケティング企画部門で約8年、モール全体の流通予測・マーケティング予算管理・ポイントキャンペーン設計を担当してきました。
・数百億円規模のマーケティング予算の管理と投資判断
・「どの日に・どのポイント施策を・どの規模で」打つかの設計とコストシミュレーション
・大規模データを用いた施策の増分効果測定
現在は事業会社で日本マーケティング責任者を務めています。
【月額サポートの内容(1ヶ月)】
・月次の数値レビュー(売上・アクセス・転換率・客単価・広告・販促)と、翌月の打ち手をまとめたレポート
・イベント前の施策設計(クーポン・ポイント変倍・広告予算の配分)と、イベント後の振り返り
・チャットでの相談(平日は当日中に返信)
・初月は事前すり合わせ(ビデオチャット30分)で現状と目標を確認し、3ヶ月の重点テーマ・KPIを設定します
【進め方】
1. ご購入後、店舗情報とデータ(RMSのデータダウンロード/CSV等)をご共有ください
2. 初月:現状分析とKPI設定
3. 毎月:月次レビュー → イベント施策の設計・振り返りを繰り返します
【ご注意】
・RMSでの設定作業・商品登録・ページ制作の代行は含みません(戦略設計と効果検証が中心です)
・定例のビデオ通話をご希望の場合は、別出品の「ビデオ通話60分 戦略アドバイス」を併せてご利用ください
・対応時間:平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00
ご購入時に、以下をお知らせください。
1. 店舗のジャンル・主力商品と、楽天市場以外の販売チャネル
2. 直近の月商規模と、目標(売上・利益・新規/リピートなど)
3. 現在の運営体制(社内担当者の人数、運営代行会社の有無)
4. 現在の主な施策(RPP等の広告、クーポン、ポイント変倍等)と月額の予算感
5. いちばん解決したい課題
6. 事前すり合わせ(ビデオチャット30分)のご希望日時(平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00)