設計部門の業務フローを整理します

「仕様変更のたびに図面の直しが何日もかかる」「誰に確認すればいいか毎回迷う」「新人に業務を教えるとき、口頭説明ばかりで資料がない」――設計・製造の現場でよく聞くこの悩みは、業務の流れが「見える化」されていないために起きています。 オンラインヒアリング(60分)で現在の業務の流れを伺い、担当・判断ポイント・手戻りが起きやすい箇所を含めた業務フロー図(1枚)と、改善のヒントをまとめたリストを作成します。 【このサービスの基本内容】 ・オンラインヒアリング60分(ビデオ通話) ・現状の業務フロー図1枚(PDF) ・ムダ・手戻り・属人化ポイントの指摘リスト 【対象外】 ・作業手順の詳細なマニュアル化(「マニュアル作成代行」サービスでご相談ください) ・システム導入や自動化の実装 機械設計の実務25年以上、2社で2D→3D CAD移行や新規業務の立ち上げを主導してきた経験から、設計・製造現場ならではの「言葉にしにくい流れ」を整理します。