現役役員とプレゼン模擬で決裁を勝ち取ります 社内承認も大型受注も。意思決定者の「懸念」を先回りして解消 イメージ1
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現役役員とプレゼン模擬で決裁を勝ち取ります

社内承認も大型受注も。意思決定者の「懸念」を先回りして解消

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サービス内容

【その提案、相手が最も気にしている「リスク」に触れていますか?】 社内の役員説明、あるいは社外の重要顧客へのピッチ。相手が「意思決定者」であれば、求めているものは共通しています。それは、美辞麗句ではなく「投資に対する費用対効果」と「不確実性の排除」です。 本サービスでは、25年間あらゆる決裁と商談の場に立ってきた私が、「評価・選別する側」の冷徹な視点であなたのプレゼンを徹底検証。社内承認から社外成約まで、相手が思わず頷く「納得のロジック」を構築します。 ■ 期間限定・特別価格でご提供中 現在、ローンチ記念として先着5名様限定の特別価格でご提供しております。 ■ サービス詳細(合計60分) 1. 実戦プレゼン模擬(20分): 実際の資料を用いて発表いただきます。私は社内の厳しい役員、あるいは慎重な取引先担当者として対峙します。 2. 「決裁者の問い」をぶつける質疑応答(15分): 本番で必ず突っ込まれる弱点や数字の根拠を鋭く問い、あなたの対応力を限界まで鍛えます。 3. ロジック解剖&フィードバック(25分): 「相手は資料のどこで判断を翻すか」「NOをYESに変える切り返し」など、プロの視点で戦略を提示します。 ■ 本サービスの強み • 全方位の「承認者視点」: 社内の論理(コスト・リソース)と社外の論理(競合比較・信頼)の両面からアドバイス可能です。 • 資料の死角を完全排除: 第三者、それも「選ぶ側」が見るからこそ気づける致命的な欠陥を事前に修正できます。 • 「話が通じる」格上げ: 経営層や上層部と同じ視座で対話する術を学ぶことで、あなたの社内評価も向上します。 ■ お取引の流れ ① 使用するプレゼン資料と、ターゲット(誰に、何を決めてほしいか)を送付。 ② オンライン会議ツールにて実施。 「通る提案」には共通の法則があります。プロの眼力で、あなたのプレゼンを確信に変えてください。

購入にあたってのお願い

購入にあたってのお願い ■ 事前にご用意いただくもの ご購入後、速やかに下記3点をトークルームへお送りください。 1. プレゼン資料(PDFまたはPPT形式)※構成案のみでも可。 2. ターゲット情報(例:社内役員、新規顧客の決裁権者など) 3. プレゼンのゴール(例:予算承認、新規成約、リプレイスなど) ■ 実施環境について • 本サービスはオンライン会議ツールで実施します。 • 画面共有を行うため、PCからの参加を強く推奨します。 • 相互の表情を確認しながら進めるため、カメラ・マイクが安定して使用できる静かな環境でご参加ください。 ■ 日程調整について • 資料送付後、第3希望までの候補日から調整します。 • 原則、資料受領から5日以内の実施を目指しますが、状況により前後する場合があります。 ■ 留意事項 • 本サービスは成約確度を高める特訓であり、結果を保証するものではありません。 • 決裁者視点であえて厳しい質問を投げることもありますが、すべては本番を成功させるための検証です。真剣に改善したい方の挑戦をお待ちしております。

有料オプション

5,000 円(60分)