講師20年｜生産性2倍を実現するAI導入伴走します

管理職の皆さま、 こんな「密かな悩み」を抱えていませんか？ ・部下へのフィードバックに、毎回1時間以上頭を悩ませている ・1on1がただの雑談や進捗確認で終わり、肝心の「育成」に繋がっていない ・期末評価の言語化に苦労し、部下への納得感ある説明に自信が持てない ・AI導入を叫ばれるが、現場のメンバーがどう使い、どう管理すべきか正解が見えない 2026年、AIは単なる「便利な道具」から、 チームの一員である「24時間働く有能な新人部下」へと進化しました。 しかし、現場で起きているのは、 「AIを使いこなす若手メンバー」と「使い道に悩む管理職」のスキルの逆転現象です。 このままでは、マネジメントのリーダーシップだけでなく、 組織としてのガバナンスも危うくなります。 本講座は、単なる「AI操作法」を教える場ではありません。 人財育成のプロとして、数多くの組織・人材育成に携わってきた講師が、 「マネジメントの質を劇的に高めるためのAI活用術」を伝授します。 AIを「部下」として扱い、フィードバック案の作成、 1on1の論点整理、評価の言語化をAIと「共創」することで、 これまで事務作業に消えていたあなたの時間を、 「人間にしかできない意思決定」や「心の通った対話」へとシフトさせます。 【この講座で得られること】 ・圧倒的な時間の余裕： 　評価・育成にかける事務的な時間を8割削減し、戦略を練る時間を創出します。 ・納得感のある育成： 　 AIの客観的な視点を借りることで、 　 部下の成長を促す「刺さるフィードバック」が可能になります。 ・組織のリーダーシップ： 　チーム全体でAIを安全・効果的に活用するための「運用ルール」と 　「浸透のコツ」が分かります。 「AIに使われる」のではなく、「AIを率いるリーダー」へ。 あなたのチームに、今、新しい風を吹き込みませんか？