■ なぜ、AI導入は進まないのか？
「ツールを入れたが使われない」
「プロンプトが難しくて浸透しない」
その原因は、ツールの性能ではなく
「組織への定着設計」が不足している可能性があります。
私は、人財育成の専門家として、これまで数多くの研修・教育プログラムを構築してきました。その知見を生成AIと掛け合わせ、「明日から現場が自ら使い出す」仕組みを、わずか60分で構築します。
■ 「人財育成のプロ」による、唯一無二のコンサルティング
単なる「AIに詳しい人」ではありません。
私は、【業務フローの徹底分析】×【教育心理学に基づく定着視点】を融合します。
■ 戦略的60分セッションの構成
【詳細ヒアリング】（20分）
潜在的な業務課題を可視化。チームのAIリテラシーに合わせた
「現実的な着地点」を見極めます。
【最適ツール選定・活用定義】（20分）
Claude、Gemini、Copilot、ChatGPT、Notion、Dify等から、
貴社に「今」必要な武器を厳選し、具体的活用シーンを定義します。
【組織定着・運用デザイン】（20分）
AIを「一過性のブーム」で終わらせないための、
社員教育のステップと運用ルールをアドバイスします。
■ 納品物：AI活用・組織定着ロードマップ
セッションの内容を、社内会議や決裁にもそのまま使える
「明日から動ける戦略シート」としてPDF納品いたします。
■ 未来への投資として
この60分は、単なる相談ではありません。
貴社の人的資本をAIで最大化するための「経営戦略」の第一歩です。
現場が自走し、生産性が劇的に向上する未来を、一緒に作り上げましょう。
この度は、貴社の未来を切り拓くパートナーとしてご検討いただき、
誠にありがとうございます。
限られた60分という時間を最大限に活かし、
「明日から現場が自走できる具体的なロードマップ」を提示させていただくため、
ご購入後、以下の情報をトークルームにてお送りください。
【事前共有いただきたい項目】
1. 貴社の事業内容とあなたの役割
（例：ITシステム開発業の人事責任者、5名のデザイン事務所経営など）
2. 現在抱えている「最も解決したい課題」
（例：採用スカウト文の作成に時間がかかりすぎている、
社内研修の資料作成を効率化したい、等）
3. 現在導入済み、または検討中のITツール
（例：Claude、Gemini、Copilot、Dify等）
4. チームのITリテラシー状況
（例：全員が日常的にツールを使いこなしている、
一部の若手のみ使用、全体的に苦手意識がある等）
5. セッションで特に重点を置きたい内容
（例：具体的なツールの選定、プロンプトの書き方、社員への定着・教育方法など）
【事前確認事項】
ビデオチャットの環境:
スムーズな進行のため、カメラ・マイクの映る静かな環境での接続をお願いいたします。
資料の共有:
既存の業務フロー図や、AI化したい成果物のサンプル（機密情報を除いたもの）がございましたら、事前に添付いただけるとより精緻なアドバイスが可能です。
日程調整:
ご購入後、候補日を3つほどいただけますと幸いです。
人財育成のプロとして、
貴社の組織に最適な「血の通ったAI活用」を全力で提案いたします。
当日お話しできることを楽しみにしております。
