経営者の想いを形にし、設備投資を納得の決断にします

数千万円の設備投資。「本当にこれでいいのか」という不安を抱えたまま、たった一人でハンコを押そうとしていませんか？ はじめまして。生産運用デザイナーの箕浦 志樹（みのうら もとき）です。 私は、メーカー（売り手）でも、口を出すだけのコンサルタントでもない、貴社専用の**「外部生産技術部」**として、投資の成功を隣で支えます。 ■ 設備投資の「立ち往生」の正体 なぜ、決断に踏み切れないのか。それは知識不足ではなく、社内にも社外（メーカー）にも、あなたの『想い』と現場の『現実』を繋いでくれる味方がいない**「構造的な孤独」**に原因があります。 ■ サービス内容：私が提供する「3つの解決策」 1. 現場の「運用設計」から入る投資の最適化 いきなり機械は選びません。まずは現場のムダを削ぎ落とす「ECRS」の視点で現状を分析。機械を入れる前に「最も効率的な動き」を設計することで、投資額を最小限に抑え、稼働初日から現場が回る体制を作ります。 2. 納得感を生む「技術的な判断材料」の作成 メーカー提案のセカンドオピニオンを行い、中立な視点で「過剰スペック」や「不足仕様」を特定。 ・精密な要求仕様書（RFP）の作成支援 ・忖度なしの複数社比較査定表 これらを作成し、あなたが自信を持って決断できる根拠を揃えます。 3. 稼働の瞬間まで「隣」で背負う伴走サポート 検討して終わりではありません。メーカーとの交渉、現場への据付、稼働後の定着まで。経営者様が一人で背負っていたプレッシャーを私が分かち合い、泥臭く伴走し続けます。 ■ 私について 現在、製造現場の最前線で現役の生産技術者として活動しております。2026年7月には、父が創業した「株式会社アール・イー・アドバイザーズ」を継承いたします。 「売って終わり」ではない、一蓮托生のパートナーシップを大切にしています。 ■ まずは「お悩み」を聴かせてください 「何から相談していいか分からない」という状態でも構いません。まずはメッセージにて、現在の状況を教えてください。 「祈り」の投資を、「確信」の投資へ。 共により良い現場を創っていきましょう。