PMO代行・工程管理・ガントチャート作成します

工程管理・ガントチャート作成を代行いたします。 「スケジュールを引いたのに結局グダグダになった」 「デザインの戻しで後工程が全部ズレた」 「誰が何をいつまでにやるのか分からない」 こうしたお悩み、ありませんか？ PMO（プロジェクト管理）の視点から、現実的で実行可能な工程表を作成し、プロジェクトの成功をサポートします。どうしても成功させたいプロジェクトの手助けをいたします。 ■ 対応内容 ・ガントチャート（工程表）の作成 ・タスクの洗い出し・分解・依存関係の整理 ・マイルストーン設定（デザイン確定・開発完了・納品など） ・担当者ごとの作業割り振り ・遅延リスクの事前分析と対策提案 ・進捗管理の仕組みづくり ■ こんな方におすすめ ・Web制作を受注したが工程管理に不安があるフリーランスの方 ・ディレクター不在で制作が属人化している制作会社様 ・社内担当者で外注先の進捗管理に困っている方 ・初めてWebサイトを発注するクライアント企業様 ■ 納品物 ・ガントチャート（ブラウザで操作可能なHTML形式） ・工程一覧表（CSV/Excel形式） ・リスク分析・対策メモ（必要に応じて） ■ 特徴 ・依存関係を設定済みのため、1つのタスクを動かすと後続が自動で連動します ・マイルストーン超過時にアラートが出るため、遅延を早期に発見できます ・バーをドラッグするだけで直感的にスケジュール調整が可能です ・ツール利用料は一切かかりません まずはお気軽にご相談ください。プロジェクトの規模感をお聞きした上で、最適なプランをご提案いたします。