AI導入後の「責任と検証構造」を60分で整理します

※ この出品は新設のため販売実績0件です。他サービスでの実績と評価は、上部の出品者情報に表示されています。 ■ こんなお悩みありませんか？ - AIで業務は速くなった。でも「誰が最終判断するか」が曖昧になった - ツールは入れたが、承認フローが追いついていない - 現場は疲弊しているのに、経営には「うまくいっている」と報告されている ■ 60分で手に入るもの 1. あなたの組織の「崩れポイント」がどこにあるか（構造図） 2. 優先的に手をつけるべき箇所はどこか（優先度マップ） 3. 経営に説明するときの「伝え方の型」（次のアクション） 進め方：事前アンケート（5分）→ビデオチャット60分→構造整理メモ（A4 1～2枚） ■ こんな方が対象です - 生成AIを業務に導入したが、承認フローが追いついていない - ツールは動いているのに、現場の負荷が下がった実感がない - 経営への報告と、現場の実態にズレが出はじめている - AIが関与した成果物の責任の所在を決めきれていない - 「何から手をつけるか」を、社内で議論する前に一度外部と整理したい 規模は問いません。経営層・情報システム部門・現場責任者いずれでも、複数名でも追加料金はありません。 立場の違う方が同席されると、認識のズレ自体が論点として見えます。 ■ 向いていない方（先にお伝えします） - AIツールの選定・比較検討をしてほしい方 → 本サービスの範囲外です - 実装・導入作業そのものを依頼したい方 → 別途ご相談ください - 網羅的な業務棚卸しを60分で完了させたい方 → 範囲を区切った複数回が必要です - 「AIを入れれば生産性が上がる」という前提の確認を求めている方 → 実態を見て、上がっていなければ上がっていないとお伝えします ■ 担当者について - フロントエンド／バックエンド 各10年、プロジェクトマネージャー10年、AI活用3年、IT戦略コンサル5年 - 基本情報技術者（2011）／応用情報技術者（2013） - 現在も自分で実装しながら、検証して外れた結果も含めて公開しています 「整理だけして実装は分からない」立場ではなく、実装した経験から責任と検証の線を引きます。 このセッション内で追加サービスの営業はいたしません。