書類選考が通らない理由を「能力不足」ではなく、
これまでの経験の捉え方や意味づけといった構造から整理していきます。
本サービスは、転職活動を「内定を取る作業」ではなく、
自分がどの仕事を選び、どの仕事を選ばないかを明確にするプロセスです。
書類選考が通らない原因を、「能力不足」ではなく、職務能力・価値観・判断軸が整理されないままで、採用側に伝えられている状態として捉えます。
4回の対話を通じて行うのは、単なる職務経歴書の修正ではありません。
理想の転職活動がすでに実現している前提に立つ
「予祝達成のワーク」をベースに、
・自分は、どんな基準で仕事を選んできたのか
・何に納得でき、何に違和感を覚えてきたのか
・どのような役割・環境で力を発揮してきたのか
を段階的に整理し、言語化していきます。
このプロセスを通じて、自分の職務能力・価値観・判断軸を「再認識」し、
それを職務経歴書や自己PRに使える言葉として統合します。
最終的には、「なぜこの仕事を選び、なぜこれは選ばないのか」を
自分の言葉で説明できる状態を目指します。
その結果として、採用側が判断しやすい職務経歴書が整い、
書類選考や面接の通過率が高まっていきます。
面談の進め方(全4回)
第1回|理想の目標達成状態と意思決定の軸を言語化
理想の転職活動が実現している前提に立ち、「どのような結果を望んでいるのか」
「そのために何を大切にしたいのか」を整理してゆきます。
あわせて、現状で引っかかっている課題や迷いの構造も明らかにします。
第2回|職務能力・強みの再認識
目標達成に最も影響している、これまでの経験や取り組みを振り返り、
ご自身が無意識に使ってきた職務能力・強みを言語化します。
第3回|価値観・判断基準の言語化
これまでの人間関係や影響を受けた人物・経験を手がかりに、
仕事上で大切にしている価値観や、譲れない判断基準を整理します。
職務能力を「なぜ使えるのか」という背景を明確にします。
第4回|選択の方向性の再定義と職務経歴書への反映
これまでに整理した内容を踏まえ、希望する職務・役割・働き方を再定義します。
そのうえで、職務経歴書や自己PRに反映し、採用側が判断しやすい形へ整えていきます。
※ 本サービスは、「とにかく内定を取りたい方」よりも、納得して仕事を選びたい方に向いています。
・各回の面談の間に、1週間程度の内省期間を設けながら進めます。
その間に生じた気づきや違和感も、次回の対話の素材として扱います。
【シンプル版(60分×3回)との違いについて】
本サービス(60分×4回/フル版)は、シンプル版で行う「職務能力・価値観の再確認」と「今後の方向性の整理」に加えて、その内容を前提にした意思決定の深掘りと、行動に移すための構造整理までを扱います。特に4回目では、これまでの対話を統合し、「何を選び、何を手放すのか」「次の一手をどう決めるか」といった判断の軸を明確にする時間を設けています。
一方、シンプル版は「対話の体験」と「全体像の把握」に重点を置いた構成です。検討段階か、具体的な意思決定段階かによって、適したプランをお選びください。
※ 医師から就労可能な状態と判断されており、心身の不調を多少抱えている場合であっても、
これまで多くの方が無理なく利用されています。
※ 本サービスは、過去の体験を無理に掘り下げる支援ではありません。
ただし、強いフラッシュバックが頻発する方や症状の悪化が想定される状態にある方には適していません。