メガベンチャーで使うロジカルシンキングを教えます

会議で発言すると話がズレてしまう。 良い提案のつもりなのに、うまく伝わらず却下される。 そんな経験はありませんか。 多くの場合、原因は「頭が悪い」「センスがない」からではありません。 考えをロジカルに整理し、相手が理解しやすい形で伝えられていないだけです。 本サービスでは、コンサルファームやビッグテックで新卒時代に必ず叩き込まれる ロジカルシンキングの基礎を、たった60分で実務レベルまで引き上げます。 単なる座学ではなく、 ・短いインプット ・思考をほぐすウォーミングアップ ・2回のワークショップ を組み合わせ、「理解したつもり」で終わらせない構成にしています。 前半では、ロジカルシンキングの土台となるMECEの考え方を学びます。 情報の抜け漏れやダブりを防ぎ、「何が論点なのか」を整理できるようになります。 ワークを通じて、会議や提案資料で使えるレベルまで落とし込みます。 後半では、抽象化と具体化の思考法を習得します。 話が噛み合わない、説明が分かりづらいと言われる原因の多くは、 この行き来ができていないことにあります。 実践的なワークを通じて、「今どのレイヤーで話すべきか」を判断できるようになります。 最後に、課題の見つけ方と、ソリューションを実行に移す考え方も補足します。 ロジカルに考えるだけでなく、「どう動かせば成果につながるか」まで扱います。 会議での発言、提案、説明に自信を持ちたい方。 仕事で他者を納得させ、前に進めたい方に向けた実践講座です。 ◆ 60分の講義の内訳 1. ロジカルシンキングの基本 2. meceの考え方を身につける - ウォーミングアップ1 - MECEのワークショップ 3. 抽象と具体化の考え方を身につける - ウォーミングアップ1 - ウォーミングアップ2 - 抽象と具体化のワークショップ 4. 課題の見つけ方