業務改善のAI&DXコンサル - 効率化実現支援サービス
(ビデオチャットでのサポート付き)
概要/
企業の業務プロセスを詳細に分析し、AI技術とデジタル化による具体的な改善施策を提案・実装支援します。現状の課題を可視化し、段階的な導入計画を立案することで、確実な業務効率化を実現します。
業務効率化を検討している中小企業を主な対象とします。特に、人手不足や業務コストの増加に課題を感じている企業、デジタル化に取り組みたいがどこから始めればよいか悩んでいる企業、また、既存の業務プロセスに非効率を感じている経営層や管理職の方々に最適です。
含まれるサービス項目/
・業務プロセスの現状分析と課題抽出と解決策の提案
・AI・デジタルツールの選定と導入支援
・業務フローの再設計
・効果測定と改善支援
・定期的な運用サポート
・ツール活用に関する技術サポート
メリット/
導入企業は以下のような具体的な効果が期待できます:
人的コストの最適化による経費削減(通常20-30%程度)
定型業務の自動化による作業時間の短縮
データに基づく意思決定の実現
業務品質の安定化と向上
社員の業務負荷軽減
デジタルスキル向上による組織力強化
また、段階的な導入アプローチにより、急激な変化に伴うリスクを抑制しながら、着実な効率化を実現できます。
サービス提供の流れ/
初期診断
現状の業務フロー分析
課題の可視化
改善機会の特定
導入計画策定
具体的な施策の設計
ツール選定
導入スケジュール作成
導入支援
ツール導入
業務フロー再設計
運用サポート
効果測定・改善(毎月)
課題の洗い出し
改善策の実施
料金体系/
基本コースは月5時間程度のコンサル実務時間となります。
本格コースは月10時間程度のコンサル実務時間となります。
本サービスの特徴/
・現場の実情に合わせたカスタマイズ対応
・段階的な導入による確実な定着
・継続的なサポート体制
・DXやAIについての相談受付やサポート
・ビデオチャットでのサポートも可能です
サービス提供について
・基本コース(月5時間)、本格コース(月10時間)の実務時間を超える対応は別途料金
・オンラインでの対応が基本
・システム開発は基本的に含まれない
効果創出における注意点
・成果物は助言・提案が基本
・効果の改善率は御社の状況などにもよる