コーチングをする人(コーチ)はコーチングを受ける人(クライアント)に、
・新しい気づきをもたらす
・視点を増やす
・考え方や行動の選択肢を増やす
・目標達成に必要な行動を促進する
ための効果的な対話を作り出します。ここで重要なのは、コーチがこれらを先導したり強制したりするのではなく、相手が主体性を持ちながらそれを実現するところにあります。
そのため、コーチングでは、基本的に「教える」「アドバイスする」ことはしません。その代わりに、「問いかけて聞く」という対話を通して、相手自身から様々な考え方や行動の選択肢を引き出します。
コーチングは、基本的にコーチングをする人とコーチングを受ける人の一対一で行 います。(ミーティングでの活用のように、一対多の場面でコーチングスキルを活用 する場合もあります。)
ここで重要なのは、コーチングをする人が先導したり、強制したりするのではなく、 主体はあくまで相手にあるということです。コーチングをする人は、相手が新しい 視点、考え方、行動の選択肢を明確化できるように、共に考えるというプロセスを 踏みます。
自ら考えるというプロセスを踏むことで、そのアイディアはその人自身のものになりま す。相手が目標を達成するために、コーチングをする人から一方的に知識や技術 を教えたり与えたりする方法では、相手が自分事として取り組めないこともあります。