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顧問先様からよく当たる。先が見通せると不安がなく、全力で仕事できますね。と感謝のしるしをもらいました。さて、上場飲食チェーンの撤退ですが下記の通りでアナウンスがあるはずです。これはアナウンスです。実際にはちょっと遅れて店舗の改装などをしますまた、店舗を改装してパンとチーズとワインのお店とか明日オープンというところでお店をスクラップして変換する動きも見受けられます。2022年09月　　うどん・そば・パスタ店　ラーメンチェーン　ウナギ＆そば2022年10月　　回転寿司　や　すしとそばのコンボの店2022年11月　　お弁当　定食　どんぶりものなど　お米を扱う店2022年12月　　止まり木のバー　キャバクラ　おねいさんがお酌するクラブ　　　　　　　　こだわりのパン屋さん　大衆居酒屋「忘年会は中止となりました」を書きました。何の恨みもありません。暦のお告げです。　乗り越えるのは簡単です。　業態転換するか　知恵を出しましょう2023年01月　　馬肉　高級鰻　カニ・エビの店　アワビの店上場している飲食会社のチェーンで高価格帯のレストラン事業「新年会は自粛を政府からお願いされました」も近々出す予定です自粛警察がペンキをもって街を練り歩き、営業している店に何らかの印をつけるでしょう。まるですぎこしのまつりのよう・・・たぶん同時に街の再開発の話とかビル売却の話とか出てくるでしょう。本当に大事なのはこちら。2023年02月　　牛肉ステーキ　焼肉　すき焼き　しゃぶしゃぶ　　　　　　　　ホイップクリームを利かせたパンケーキのお店2023年03月　　フライドチキンのお店　炭火焼鶏のお店2023年04月　　

1.小規模企業共済とは？ 小規模企業共済とは、中小企業の経営者や役員、個人事業主が廃業や退職時の生活資金などのために積み立てる退職金制度で、掛金に応じて給付を受け取ることができます。2.加入資格は？ 小規模企業共済制度の加入資格は以下となります。 ➣簡単に整理すると、中小企業の経営者や役員、個人事業主が対象となります！3.掛金は？ 掛金月額は、1,000円から70,000円までの範囲内（500円単位）で自由に選択できます。また、経営状況に応じて増額や減額も可能です。 4.メリット・デメリットは？ 5.最後に 掛金をいくらにすべきか悩まれる方が多いと思いますが、可能であれば個人的には掛金限度額の70,000円で行うことをお勧めします。掛金が高ければ高いほど節税効果がありますが、掛け捨てリスクや元本割れリスクもありますので、ご自身の状況をよく考えた上で決めることが大切です。 小規模企業共済は中小企業の経営者や役員、個人事業主の退職金の積み立てができ、節税にもなりメリットが多いですが、掛け捨てリスクや元本割れのデメリットもありますので、加入をする際にはしっかりと検討をしましょう！ 節税についてお考えであればこちらの記事もオススメです！当事務所でのお客様にはふるさと納税の限度額の提示やお客様にあった節税アドバイスを行っております。顧問契約にご興味のある方は下記よりお気軽にお問い合わせください！※記事の内容は、投稿時点での税法その他の法令に基づき記載しています。本記事に基づく情報により実務を行う場合には、専門家に相談の上で行って下さい。

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当社と顧問契約する前は皆さん大変で、何から手を付けてよいやらわからない状態が多く、当社と顧問契約することによって、闇が消え、さえわたり雲が晴れるように問題は消し飛び、売上が伸び発展していく。不思議だ。だが、売上もよくなって、問題もなくなったので、ここで皆さん解約してくる。私は仕方がないと思っていて深追いしない。ところが・・・当社と顧問契約を解消すると、半年もしないで問題が噴出してくる。顧問契約は一度取り消すと再契約しないのが当社の心情なので契約自由の原則で解約は自由だが、再契約はしない。これも契約するもしないも双方の自由。ただそれだけ。スポット契約で困った時だけの相談はココナラで対応していますがうちの会社はお守り代わりなのです。鞄にぶら下げた交通安全のお守りです12月31日にお焚上げして1月1日に初もうでしますがお守り買うの忘れて1月の末頃、あわや交通事故になりそうな場面に遭遇。冷っとして、ああお守りつけてなかったと。あるいは「がん保険」ですね。25歳くらいの時、月々3000円で掛け捨てのがん保険を組合で入りました。私は50歳になるまでかけていたのですが、先輩は40歳の時に解約して月々3000円あればもう一軒飲みにいけるとやめてしまいました。ところが41歳の時にがんになって全身に転移して、がん保険に電話して解約していたことに気が付きます。それで継続とか再契約とかを申し出たのですががんになってからはかけられません。（当たり前ですが）と言われてしまった。会社は一人社長の長距離トラックでした。奥さんがいて子供が2人いましたね。そうしてあっというまになくなってしまった。私が50歳に解約

第３位　高圧的な人 高圧的な人と話すだけで緊張してドキドキしますし、「こんな初歩的な質問していいんだろうか」「怒られないだろうか」と緊張して、本当に聞きたいことが聞けません。 私も、怖いお医者さんに会うと、いつも「本当はこういうことも気になるんだけど、聞いていいのかな…」という疑問を残して診療室を後にします。 税理士は専門家ですから、初歩的な質問大歓迎！ むしろ、わからないままで経営判断していくのはとっても残念です。 第２位　相談してもなかなかレスポンスがない人 お金や経理の困りごとはすぐに解消して、経営や本業に集中したいものです。相談したときにすぐにレスポンスがもらえると、すぐに困りごとを解消して迅速な意思決定ができます。 第１位　教科書・法令どおりのコピペで回答してくる人 税理士としては、リスクや責任を回避するうえで、法令どおりの回答をする気持ちもわからないではないですが、経理の専門家でない人間としては、「わかりやすく言うと結局どうなの？」「一番のポイントはどこなの？」ということもわからず、とても困ってしまいます。 当事務所は、「リスクも含めて、内容をわかりやすく説明し、お客さんにメリット・デメリットを理解してもらったうえで選んでもらうこと」を大切にしています。

税理士と社労士の違いは何ですか？どんなタイミングで社労士に相談（顧問契約）するのがベストですか？■税理士と社労士の役割の違い 1. 主な守備範囲の違い税理士は「お金の流れと税務」を守備範囲とし、社労士は「人・雇用・働き方」に関する法律と制度を守備範囲としている、と理解していただくのが分かりやすいと思います。 ◎税務・会計についてA)税理士の場合：　法人税・所得税・消費税の申告、節税、記帳指導等B)社労士の場合：　原則として担当しない（必要なら税理士と連携）◎労働法令・労務管理についてA)税理士の場合：　一般的な知識にとどまることが多いB)社労士の場合：　労働基準法、労働契約法、育介法、均等法など◎給与計算・社会保険料についてA)税理士の場合：　取り扱う事務所もあるが「税」の目線が中心B)社労士の場合：　賃金・労働時間の適法性、保険料の適用判断まで一体◎社会保険・労働保険手続きについてA)税理士の場合：　労災・雇用保険等は通常取り扱わないB)社労士の場合：　健保・厚年・雇用・労災の各種手続き全般助成金について：A)税理士の場合：　申請実務は基本対象外B)社労士の場合：　雇用・人材開発など厚労省系の助成金の検討・申請◎就業規則・人事制度についてA)税理士の場合：　対象外B)社労士の場合：　就業規則・賃金規程・人事評価制度と法令の整合性■社労士に相談・顧問契約するタイミング 1. 従業員を初めて雇うとき・人数が増え始めたとき ・労働条件通知書の作り方・雇用契約の組み方 ・労働時間・残業代・休日の設定（36協定が必要かどうかを含む） ・社会保険・雇用保険に誰をいつから加入させるか

法律より先に、決まらないのは「条件」のほうなんです顧問契約書を作りたい、というご相談を受けると、みなさん法律の話を心配して来られます。でも、実際に手が止まっているのは、たいてい別のところ。月いくらにするか、どこまで面倒を見るか、いつまでの契約にするか。この三つが決まらないんですよね。逆に言うと、ここさえ決まれば、契約書はもう半分できたようなものです。条文って、決めた条件を文章に直すだけの作業なので。なのでこの記事では、条文の文例は並べません。料金、業務の範囲、サポートの量、期間、お金まわり、終わり方。顧問やコンサルの契約で決めることになる条件を、ひとつずつ、どう考えればいいかだけお話しします。税金や有効性の細かいところは専門家に確認していただく前提で、現場の判断のものさしを中心にしました。まず、助言を売るんですか？　作業を売るんですか？最初に一つだけ確認させてください。あなたが売るのは「助言」ですか、それとも「作業」ですか。顧問やコンサルは、ふつう助言を売る商売です。相談に乗って、方向を示して、判断の材料を出す。手を動かして物を作るのは相手で、自分はそこに口を出す側。なぜここから確認するかというと、助言型か作業型かで、料金の決め方も、背負う責任も、まるっきり変わってくるからなんです。助言だけなら、料金は相手の規模や相談の頻度で決まります。でも作業まで含むなら、作業量で見積もる話になりますし、作ったものの出来にも責任が出てくる。看板はどちらも「コンサル」でも、中身はまったく別の商売なんですよね。両方やるつもりなら、案件ごとにどっちなのかを分けておかないと、料金も契約書も収拾がつか

日々の業務に追われて、つい後回しになってしまう記帳。 「時間があるときにまとめてやろう」と思っていても、気づけば領収書がどこかへ…なんて経験、ありませんか？ でも実は、こまめな記帳こそが、事業を安定させる第一歩です。 ・売上や支出の流れをリアルタイムで把握できる・節税のタイミングを逃さず、無駄な支出も防げる ・銀行や補助金申請にも、整った会計データが強い味方に そして何より、記帳を習慣化することで、経営の「見える化」が進みます。 数字が整えば、事業の方向性も自然とクリアになります。 他の税理士事務所では、記帳代行や申告業務が中心で、年に一度のやり取りだけというケースも少なくありません。 しかし、それでは事業の状況をリアルタイムで把握することが難しく、節税のチャンスを逃してしまう可能性があります。 そこで当事務所では、事業の成長をしっかりとサポートするために、以下の頻度で会計入力を行っております。 個人のお客様は【3か月ごと】 ※事業が忙しく対応ができない場合などは時期をずらしたり、会計入力をパスすることも可能です。 お客様の負担をできるだけ軽減しつつ、経営状況をリアルタイムで会計に反映し、迅速にご報告できるよう取り組んでおります。 法人のお客様は【毎月】 ※源泉所得税の納付手続き（従業員や外注先への支払いにかかる税金の納付手続き）に対応するため、また毎月の業績をタイムリーに把握して経営判断に活かしていただくため、毎月会計入力を行っています。 上記のサイクルには、以下のようなメリットがあります。 【メリット】 タイムリーな経営判断が可能に ・売上・利益・資金繰りを把握し、無駄な支