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数あるブログの中からご覧いただきありがとうございます。 プロフィールにも記載してますが、私は名の知れた大手企業で５Sカイゼン活動を率先垂で活動しており、社内で功績が認められて表彰を受けた実績があります。 その活動を実践しているからこそできるアドバイスをしております。今回は、「５Sカイゼンの基本原則」について、あなたに分かりやすく解説していきます。 最後までお読み頂ければ幸いです。 ↓　　　↓　　　↓　　↓　　↓【参考ブログ集】 《１．５Sとは！？》《２．5Ｓ活動で向上するものとは！？》《３．｢トヨタのカイゼン｣の本質とは》《４．効果的な5Sカイゼン活動の進め方！取り組む5Sのステップ》１．５Sカイゼンの基本原則を知ろうもちろん導入や運用はどのような企業でも可能ですが、まずは５Sカイゼンの『基本原則』を覚えておく必要があります。カイゼンの根幹となる部分をきちんと理解し、そのうえで適切に実践することが成功への近道です。 ５Sカイゼン活動の基本原則をしっかりと理解し、あなたの職場でも取り組んでいきましょう。

数あるブログの中からご覧いただきありがとうございます。 プロフィールにも記載してますが、私は名の知れた大手企業で５Sカイゼン活動を率先垂で活動しており、社内で功績が認められて表彰を受ける程です。その活動を実践しているからこそできるアドバイスをしております。今回は、「5Sのメリット・デメリット」について、あなたに分かりやすく解説していきます。 最後までお読み頂ければ幸いです。 【参考ブログ集】《１．５Sとは！？》  《２．５S活動は仕事そのもの》《３．効果的な5Sカイゼン活動の進め方！取り組む5Sのステップ》１．5S導入のメリットとは（メリット１）無駄の削減と効率化による生産性の向上が期待できる ５Sカイゼン活動の最初に取り組む「整理(Seiri)・整頓(Seiton)」を徹底することで、あらゆる場面でムダがなくなります。このムダがなくなることで、ひとつひとつの行動にかかる時間が短縮されていきます。その結果、全体の効率化や生産性の向上に期待できるでしょう。前述したように、必要なものを探している時間は1日にたった5分探すだけでも年間で21時間(約3日)にものぼります。 けっして、探し物する時間は5分で終わる訳がないので、その数倍の時間をムダにしていることになります。ひとつのものを探している時間は、非常にわずかな時間です。しかし、ひとつひとつの時間はわずかでも、積もり積もると膨大な時間になってしまいます。そのため、これらを削減していくことで、少しづつですが、アナタの職場の生産性が高まり、中・長期的な企業の収益に貢献することにもつながっていきます。また、生産性が向上することで、作業時間

数あるブログの中からご覧頂きありがとうございます。今回は、『5Ｓ活動で向上するものとは！？』という内容で記事を書きましたので、最後までご覧頂けると幸いです。そもそも、５S活動自体を「余分な作業」「無駄な作業」と考える人は少なくありません。５S活動について、徹底的に勉強し、私の職場を改善し続けてきた私からすると、本来業務＜５S活動の優先度で活動するべきと感じています。５S活動を後回しにしている職場では、だれかが５S活動をしてくれるだろうという他人任せの風土であり、それでは何年経っても全く改善されません。この５S活動を進めた効果について、以下の５つのポイントは以下の通りです。

５Ｓ活動の最後のSは、「しつけ（躾）」（Shitsuke）です。しつけとは、当たり前のことが習慣化することだと私は考えています。 使ったモノを元の場所に戻すことが「全員当たり前」になることです。このしつけこそが、最大の難関であり、定着させることが非常に難しく労力がかかります。この当たり前を遂行するためにも管理職・リーダーの率先垂範が重要になってきます。このしつけ（躾）を推進していくための４つのポイントについて、以下に説明します。