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へぇ～、「元ホスト」って、大丈夫なの？一般企業に就職希望って・・・ありゃまぁ。でも、彼の「影のアル雰囲気」が気になる。彼は「令和の虎シリーズ」での「人財版、tiger funding 」で「起業」ではなく、就職を希望しているのじゃ。だけど、彼の経歴というか～、人生はちょとツライ感じじゃ。彼のお母さんは、彼が子供の時に出ていったそ～じゃ。それで父親が「４人兄弟」を一人で育て上げたのじゃ。職業は「スーパー」の「精肉部門」の主任じゃ。確か、そうじゃ。そんで、母親が家を出ていくときに、彼は、母親に聞いた「どこ行くん？」、「すぐ帰るからね」との母親からのコトバじゃったが、それから２２年間は音信不通じゃ。まだ、会えないでいる。今回のユーチューブ出演が、イイ再会の機会になればエエのじゃが・・・。さて、彼はホストの「天国と地獄」の様な「給与システム」に疑問を持ち、今回の就活となったのじゃ。一時は「１０００万超え」の年収をあげNO.1にもなったが、最近は「百万」というアリエナイ年収も経験したのじゃ。ま、それが「水商売」じゃ。それで「２００社」に応募して、実際に面接まで行ったのが「１０社」じゃ。「インフラ関連企業」と「税理士事務所」じゃ。どれも「不採用」じゃった。ある「マネーの虎社長」が言った。「あの～、不採用になったのは、元ホストだけが原因ではナイのでは？」ってね。そう彼の「暗い表情」や「負のオーラ」と表現された、その「暗い雰囲気」が指摘されたのじゃ。まあ、ボクもそう思ったぜよ。よく「ホスト」なんて出来たもんじゃと思うぞよ。ただ彼は「自分が目立つ存在」ではなく「ウラで動く？」というような「影の存

おはようございます。本日は医療・介護・福祉業界の「歩合制の在り方」について考えたいと思います。さて、歩合制とは縁のない医療・介護・福祉業界だと思われがちですが、実は様々な業種で歩合制が敷かれています。少しだけ、歩合制について説明いたします。歩合制とは、つまり、「結果に対する金銭的報酬」を指しています。結果というのは、主に売上に直結する結果であり、それは組織が求める”成果”となります。歩合制の良いところは、捻出した売上の一部を報酬として、売上をつくった担当者に支給する仕組みになっていますので、効率性が高いのです。例えば、下記のような業種で歩合制が適用されています。・介護付有料老人ホーム（入居相談員）・訪問看護ステーション（看護師・リハビリ職）・訪問介護ステーション（介護職）・障害者グループホーム（管理者）・訪問医療マッサージ・急性期病院（救急車受け入れ数/医師）ここで少し、歩合について考えたいと思います。昨今、救急車の受け入れで問題になっている病院に関しては、歩合制の適用が救急車の受け入れ促進に寄与するのであれば、システムとしては問題ないという見解があります。公立病院は少ないですが、民間病院は救急車受け入れのために、受け入れ件数に応じて医師に対して歩合制を敷いているケースがあります。救急受け入れ難民の問題を解決するためには、こういったシステムも必要不可欠であるという認識なのです。病院以外はどうでしょうか。私が支援してきた組織で、特に歩合制が多いのは「訪問看護ステーション」です。訪問看護ステーションで働く職員は、訪問1回あたり500円～4000円という費用が基本給に上乗せされる仕組