私は圧倒され! はげまされた! 第8の習慣に!

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私は圧倒され! はげまされた! 第8の習慣に!

「私は圧倒され! 励まされた! 第8の習慣は、スティーブン・R・コヴィー博士の最高傑作である」 
 ( " 第8の習慣 効果から偉大へ"の帯コピーより) 

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(音声) 私は圧倒され! はげまされた! 第8の習慣に!(スティーブン・R・コヴィー)

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笑いヨガ講師のゴンユウジです。
エナジードリンクを飲むようなパワーを得られる話をします
前回のブログ・音声で、私たちの、かけがいのないたった、一度きりの人生を、偉大なものにする  「第8の習慣」というものを紹介しました。  
「自分の内なる声を発見し、人々の内なる声を発見するよう奮起させる」 が第8の習慣です。  「スティーブン・R・コヴィーは私たちを驚かせ続けてくれる。  本書を読むことによって、誰の内面にもある偉大さに気づく新たな一歩を大きく踏み出すことができるだろう。  『第8の習慣』は、まさに時代を超えたリーダーシップの原則である。 個人を尊重するというこの原則は、人間を単なる生産手段とみなす風潮が強まる世界で見失われてしまった本質的な真理である。」デロイト・トウシュ・トーマツ元CEO ウィリアム・G・パレット     
   人生をかけがえのないものにしたい!という願望を表す、内なる声、 
    ボイスは、ビジョン、情熱、自制、良心の四つによって表現することができます。   この四つの要素を、第8の習慣の著者から詳しく見てみよう。  以下は、著者、第8の習慣より引用です。 ↓↓--------------
多くの人たちに大きな影響を与えた人物、社会に有意義な貢献をした人物、 あるいは何か有意義な変化を起こした人物といった偉人たちの生き方を調べてみると、共通するパターンがあることに気づく。 粘り強く努力し、心の葛藤を乗り越えて、四つのインテリジェンスを大きく伸ばしていることである。 四つのインテリジェンスのそれぞれがもっとも高いレベルに到達すると、どのようなかたちになって表れるのだろうか?  知的インテリジェンスはビジョン、肉体的インテリジェンスは自制、 情緒的インテリジェンスは情熱、精神的インテリジェンスは良心である。 そしてこれらの四つは、私たちのボイス(内面の声)をもっとも高いレベルで表現する手段でもある。    
  ビジョンは、人やプロジェクトの可能性、あるいは社会的正義や起業などでできることを知性の目で見ることである。   知性がその可能性をニーズに結びつけると、ビジョンが生まれる。  ウィリアム・ブレイク(一八世紀イギリスの詩人・画家)は「今のあらゆる現実は、かつては想像にすぎなかった」と言っている。    (空を飛ぶ機会を作りたいと,18世紀ごろに話していたら、「馬鹿かお前はそんなのできるわけないだろ」と言われるようなものです。  しかし、21世紀の現在、飛行機や、ヘリコプターや、ドローンで空を飛ぶことができます。)     
 ビジョンを描かず、創造という知的能力の開発を怠っていると、人は被害者意識を持ち始める(図5・1の凡庸に至る道を参照)。   自制とは、ビジョンを実現するために犠牲を払うことである。現実に向き合い、目の前に突きつけられる厳しい事実から逃げずに、物事を成し遂げるためにすべきことをする。 ビジョンが決意に結びつくと自制できるようになる。どんな犠牲もいとわないという決意、自制の対極にあるのは、無節制である。   いっときの快楽やスリルのために、人生で一番大切なことを犠牲にしてしまうのである。   情熱とは、内面で赤々と燃える炎であり、確信に基づく欲求、力である。 ビジョンを達成するまで自制し続ける原動力にもなる。 個人のニーズがその人独自の才能にマッチすると情熱が生まれる。 


大きな目的のために献身したいという内なる声を発見し、その内なる声に従って目的を果たそうとするとき、情熱が湧いてくる。 そして他者に対する情熱も、仕事に対する情熱も、真の情熱であれば思いやりが含まれているのである。 そのような情熱が持てない人の空虚な内面は、不安感に満たされることになる。 不安を紛らわすためにくだらないおしゃべりに時間を潰し、やがて社会通念(うわべだけの薄っぺらな社会の要求) の鏡に映る自分の姿だけを気にするようになる。   

 良心は善悪を判断する道徳観であり、自分の存在意義、貢献へと後押しする力である。 良心に従って生きることで、ビジョン、自制、情熱が生まれる。 自分のエゴを通すだけの生き方とはまるで対照的だ。 有名無名を問わず、大きな影響力を持つ人のことを語るとき、人となりを表現するさまざまな言葉が用いられる。 しかしそれらの言葉はたいてい、四つの言葉(ビジョン、自制、情熱、良心)に分類することができる。   

家庭、コミュニティ、あるいは職場で尊敬する人のことを話すときも、私たちは多様な言葉を使う。しかし言葉の違いのほとんどは表現上の問題にすぎない。図5・3を見てほしい。 人となりを説明する多くの言葉が、ビジョン、自制、情熱、良心の四つの氷山の下に分類されている。 -------










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