ベトナム最大の祝日「テト（旧正月）」が開発スケジュールに与える影響

ベトナム最大の祝日であるテト（旧正月）は、現地のビジネスや人々の生活が完全にストップする特別な期間です。本記事では、この時期のオフショア開発スケジュールへの影響と、トラブルを防ぐための事前の対策について詳しく解説します。

テトの時期と風習

ベトナムにおける「テト（Tết）」は旧正月を指し、一年で最も重要かつ盛大な祝日です。毎年1月下旬から2月中旬の間で日程が変動し、政府の発表にもよりますが、土日を含めて7連休から、長い年では9連休になることもあります。この期間、ベトナムの人々は一斉に帰省して家族や親戚と過ごすため、街の飲食店や商業施設、そしてIT企業のオフィスもほぼすべて休業となります。日本の年末年始と同様か、それ以上に国全体が完全に「お休みモード」へと切り替わる特別な時期だと理解しておく必要があります。

開発スケジュールへの影響

オフショア開発において、テト期間中は基本的に開発・テスト・保守サポートといったすべての業務が停止します。さらに注意すべきは、休みの「前後」です。テトの1〜2週間前になると、現地では帰省の準備や社内イベントで慌ただしくなり、通常よりも進捗が遅れがちになる傾向があります。また、テト明けはベトナムのビジネス習慣として「転職シーズン」にあたるため、キーマンとなるエンジニアが離脱するリスクも考慮しなければなりません。そのため、この時期に重要なシステムのカットオーバー（本番移行）や、大規模な仕様変更を被せることは絶対に避けるべきです。

事前の対策と準備

テトによる影響を最小限に抑えるためには、新暦の1月に入った段階から前倒しでスケジュールを再構築することが必須です。具体的には、テト突入の直前リリースを避け、万が一致命的なバグが発生しても誰も対応できないという最悪のリスクを排除します。遅くともテトの3週間前には現地のPMやブリッジSEとミーティングを開き、「誰がいつからいつまで休むのか」「緊急時のエスカレーション（連絡網）はどうなっているか」を明記したドキュメントを作成しましょう。現地の文化を尊重し、余裕を持った計画を立てることが、ベトナムチームとの信頼関係を深めることにも繋がります。

テトはベトナムのエンジニアにとって、家族と過ごすかけがえのない時間です。文化の違いを理解し、事前に十分な対策を講じることで、年間を通じた安定したプロジェクト運営が可能になります。