はじめに
こんにちは、フリーランスシステムエンジニアの髙橋俊秀です。
これまで10年以上、SIer時代から現在まで数多くのプロジェクトに
携わってきました。その中で「こうしていれば失敗しなかったのに...」と
感じる案件を多く見てきました。
今回は、発注者の皆さんが陥りやすい落とし穴と、
その回避方法をお伝えします。
失敗パターン1：「とりあえず作って」症候群
最も多い失敗は、要件を曖昧にしたまま発注することです。
「Excelみたいなシステムが欲しい」「簡単なWebサイトを作って」といった
抽象的な依頼では、完成したシステムが期待と全く違う仕上がりになります。
対策
具体的な業務フローを整理し、「誰が」「いつ」「何を」「どのように」使うのかを明確にしましょう。
失敗パターン2：予算と機能のミスマッチ
「予算は50万円で、顧客管理・在庫管理・売上分析・モバイル対応まで
全部お願いします」このような要求は物理的に不可能です。
限られた予算で最大の効果を得るには、優先順位を明確にする必要が
あります。
対策
「最低限これがあれば業務が回る」機能から順番に優先度をつけ、
予算に応じて段階的に開発しましょう。
失敗パターン3：エンジニア選びの基準が曖昧
「安いから」「評価が高いから」だけでエンジニアを選ぶのは危険です。
業界特有の知識や、似たようなシステムの開発経験があるかが重要です。
対策
ポートフォリオを必ず確認し、あなたの業界での開発実績がある
エンジニアを選びましょう。
まとめ
システム開発の成功は、発注段階での準備が8割を決めます。
時間をかけて要件を整理し、適切なエンジニアを選べば、
必ず満足のいくシステムが完成します。
ご不明な点があれば、お気軽にご相談ください。
あなたの事業に最適なシステム開発をサポートいたします。
