「障害者枠はどうせ数合わせ」と諦めている人が見落としている決定的なこと

「障害者枠はどうせ数合わせ」と諦めている人が見落としている決定的なこと

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「障害者枠って、結局は法定雇用率を埋めるためでしょ?」

支援現場でも時々耳にする言葉です。
そう言いたくなるお気持ちもわかります。でも、人事歴10年の本音を言わせてください。「ただ数字を埋めるためだけに、そこにいるだけの人」が欲しい企業など、一つもありません。
企業が切実に求めているのは、「長く定着し、チームの一員として活躍してくれる人」です。

では、企業が本音で求めている「活躍できる人」とはどんな人でしょうか。
面接官が見ているポイントは以下の2つです。

「一般企業」には高い自己理解が求められる

手厚い体制が整った特例子会社とは違い、一般企業は配慮のノウハウが完璧ではない現場も多いです。だからこそ、「自分の特性」や「どこまでなら対応できるか」を自分自身が正確に把握しておく責任が求められます。

配慮の丸投げはNG!最強の武器は「自己理解+セルフケア」

「〇〇ができないから配慮して」という依存は危険です。
「自分は普段こう工夫(セルフケア)している。その上でここだけサポートしてほしい」という『共同提案』ができる人に、面接官は覚悟を感じて内定を出します。

自分自身すら分からない特性を、企業側に「配慮して」というのは無理な話です。あなたの「トリセツ」、言語化できていますか?

「配慮事項をどう伝えればいいか分からない」「自分の特性への対処法がまとまらない」とひとりで抱え込んでいる方は、ぜひ一度ご相談ください。
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