こんにちは、マーケター兼事業戦略コンサルタントの長田総一郎です。
最近、同じマーケティング職の方から
「ココナラで戦略コンサルを始めたいけど、
どうやってサービス化すればいいの?」という相談をよくいただきます。
今日は私の経験をもとに、そのノウハウをシェアします。
価格設定の「3段階戦略」
まず重要なのは価格設定です。私は以下の3段階で展開しています。
【エントリー価格:5,000円】
・60分のオンライン相談
・現状の課題整理と方向性のアドバイス
・簡単な改善提案(3つまで)
【スタンダード価格:15,000円】
・現状分析レポート(10ページ)
・具体的な戦略設計
・3ヶ月のロードマップ作成
【プレミアム価格:30,000円】
・包括的な戦略設計
・実行支援(1ヶ月間のチャットサポート)
・成果測定の仕組み構築
サービス構成の「見える化」がカギ
戦略設計は抽象的になりがちなので、
購入者が具体的にイメージできる構成にするのが重要です。
具体的な成果物を明記する
「戦略を考えます」→「10ページの戦略レポートを作成します」
「アドバイスします」→「3つの具体的改善案を提案します」
「サポートします」→「30日間、毎日チャットで質問対応します」
プロセスを可視化する
ヒアリング(2営業日)
分析・戦略設計(5営業日)
レポート作成・提出(2営業日)
フィードバック対応(1営業日)
差別化のポイント
ココナラには多くの戦略コンサルタントがいるため、
差別化が必要です。
私の場合
スタートアップ特化
大企業向けではなく、リソースが限られたスタートアップに特化した戦略設計
スピード重視
10営業日以内の納期を徹底(大手コンサルは1ヶ月以上が普通)
実行可能性重視
理論的な戦略ではなく、「明日から実行できる」レベルまで落とし込み
信頼獲得のための工夫
実績の数値化
「○○企業の売上30%向上に貢献」など具体的な成果を記載
無料コンテンツの提供
ブログやSNSで有益な情報を発信し、専門性をアピール
レスポンスの早さ
問い合わせには24時間以内に返信を徹底
まとめ
戦略設計スキルのココナラ販売は、適切な価格設定とサービス構成により
十分に収益化可能です。
大切なのは、購入者の立場に立って「何が得られるか」を
明確に示すことです。
私のココナラサービスも好評いただいているので、
ぜひ参考にしてみてください!