「うまく答えられなくて、頭が真っ白になってしまった」
「想定外の質問に、しどろもどろになって落ち込んだ」
面接練習や模擬面接をしたあと、このように「答えられなかった自分」を責めてしまう方がいます。
ですが、20年間人事・採用の現場に携わり、現在も現役面接官として選考に関わっている私の視点では、「答えに詰まった質問」こそ、本番前に見つけておきたい重要なポイントです。
なぜなら、スムーズに答えられた質問よりも、答えられなかった質問の中に、
「自己分析が足りていない部分」
「まだ言葉にできていない経験」
「企業研究が不足している部分」
「深掘りされると説明できなくなる回答」
など、本番までに改善できる課題が隠れているからです。
面接練習の目的は、すべての質問に完璧に答えることではありません。
本番前に「答えられない質問」を発見し、その原因を一つずつ整理すること。
これも、面接練習をする大きな意味の一つです。
【30秒でわかる!答えられなかった瞬間に隠されたメリット】
自分でも気づかなかった「思考の穴」が見つかる
答えに詰まった質問は、自己分析や企業研究の中で、まだ十分に整理できていない部分である可能性があります。
本番ではなく、練習の段階でその部分を発見できれば、事前に対策できます。
「用意した答え」だけでは対応できない部分がわかる
面接では、準備した質問がそのまま聞かれるとは限りません。
用意した回答から少し角度を変えて質問されたときに答えられなくなったなら、回答そのものではなく「なぜそう考えるのか」まで整理する必要があります。
想定外の質問への対応力を練習できる
本番では、自分が予想していなかった質問をされることがあります。
模擬面接で一度「頭が真っ白になる経験」をしておけば、その原因を振り返り、次に同じ状況になったときの対処方法を準備できます。
📢 監修:KM3 Creative Studio
人事の現場に20年。数多くの採用・面接に携わってきた経験をもとに、面接官側の視点から「何が伝わっていて、何が伝わっていないのか」を整理し、本番に向けた改善ポイントを一緒に考えます。
■ 私、ケマナラは何者か?なぜ、ココナラにいるのか?
私はこれまで、事業部長や人事責任者として、20年間採用の現場に携わってきました。
現在は独立し、企業の採用支援や面接に関わりながら、ココナラでは求職者の方の面接対策やキャリア支援を行っています。
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なぜ私が模擬面接で、ときには答えにくい角度から質問をするのか。
それは、本番で初めて「答えられない質問」に出会ってほしくないからです。
練習で言葉に詰まることは、失敗ではありません。
むしろ、
「ここはもう少し整理した方がいい」
「この回答は深掘りされると弱い」
「自分ではわかっているつもりだったけれど、言葉にできない」
と気づけたことに価値があります。
面接練習は、上手に答える姿を見せる場所ではありません。
本番までに自分の弱点を発見する場所として使ってください。
■ 面接練習で答えられない質問が出る3つの原因
面接で答えに詰まる原因は、「緊張しているから」だけとは限りません。
私が面接や面接対策をする中では、大きく3つに分けて考えています。
① 自分の経験を十分に整理できていない
たとえば、
「なぜ転職しようと思ったのですか?」
「なぜこの会社なのですか?」
「あなたの強みは何ですか?」
こうした質問は、一見すると答えを準備しやすそうに見えます。
しかし、
「なぜそう思ったのですか?」
「具体的な経験を教えてください」
「それは前職では実現できなかったのですか?」
と一段深く聞かれた途端、言葉に詰まることがあります。
これは回答を覚えていないことが問題なのではなく、🟣回答の根拠となる自分の経験まで整理できていない可能性があります。
② 「正解」を答えようとしすぎている
面接になると、
「面接官に評価される答えを言わなければ」
と考えてしまう人がいます。
すると、自分が本当に考えていることではなく、「面接ではこう言った方がいいだろう」という回答を作り始めます。
最初の質問には答えられても、深掘りされた瞬間に話がつながらなくなる。
これは珍しいことではありません。
面接官にとって都合のよい「正解」を作ることより、自分の経験と考えを一貫して説明できることの方が大切です。
③ 質問を想定しすぎている
想定質問を準備すること自体は大切です。
しかし、
「この質問には、この回答」
という一問一答だけを覚えてしまうと、聞き方が少し変わっただけで対応できなくなることがあります。
特に最終面接や役員面接では、これまでの回答をさらに深掘りされたり、価値観や判断理由を確認されたりすることがあります。
そのため、質問そのものを覚えるのではなく、
「自分はなぜそう考えるのか」
という軸を整理しておくことが重要です。
■ 答えられなかった質問は、そのままにしない
面接練習が終わったあと、
「あの質問、難しかったな」
だけで終わらせるのはもったいないです。
答えられなかった質問があったら、次の3つを確認してください。
① なぜ答えられなかったのか
知識不足だったのか。
自己分析が不足していたのか。
質問の意図がわからなかったのか。
緊張して言葉が出なかったのか。
まず原因を分けます。
② 本当は何を伝えたかったのか
その場でうまく言えなくても構いません。
あとから、
「自分は本当は何を伝えたかったのだろう」
と整理してみてください。
③ 別の角度から聞かれても説明できるか
回答ができたら、丸暗記するのではなく、
「なぜ?」
「具体的には?」
「それによって何が変わった?」
と、自分自身でもう一段掘り下げます。
ここまで整理できれば、「想定質問への回答」から「自分自身の考え」に変わっていきます。
■ 面接官は「答えられなかったこと」だけを見ているわけではない
想定外の質問をされたとき、数秒考えてしまうこと自体を過度に恐れる必要はありません。
私自身が面接するときも、回答内容だけではなく、
「質問をどう理解したのか」
「どのように考えを整理するのか」
「自分の経験をどう説明するのか」
「追加質問に対して一貫性があるか」
なども確認します。
もちろん、質問によって評価するポイントは異なります。
そのため、「答えられなくても絶対に問題ない」と一括りにはできません。
しかし、
少し考えてから自分の言葉で答えることと、準備した回答をスラスラ暗唱することは同じではありません。
言葉に詰まった瞬間に焦って、無理に取り繕う必要はありません。
■ 本番で頭が真っ白になったらどうする?
どれだけ練習しても、本番で想定外の質問が来る可能性はあります。
そんなときは、無理にすぐ答えようとしないことです。
たとえば、
「少し考えを整理してもよろしいでしょうか」
と一言伝えてから考える方法があります。
質問の意味がわからなければ、意図を確認することもできます。
大切なのは、
「沈黙してはいけない」と焦って、考えがまとまらないまま話し始めないことです。
一度考えを整理してから、自分が理解した範囲で回答します。
そして、これを本番で初めて実践するのではなく、面接練習の段階で経験しておくことが重要です。
■ 最終面接の練習では「深掘り」まで準備する
一次面接を通過すると、
「ここまで来たのだから、最終面接も同じ準備で大丈夫だろう」
と思ってしまうことがあります。
しかし、最終面接では経営者や役員が面接を担当するケースもあり、一次面接とは違う角度から質問されることがあります。
たとえば、
「なぜ当社でなければならないのか」
「入社後、何を実現したいのか」
「5年後はどうなっていたいのか」
「その転職理由なら、他社でもいいのではないか」
などです。
ここでも重要なのは、模範回答を覚えることではありません。
志望動機・転職理由・キャリアの方向性に一貫性があるかを確認することです。
最終面接の練習では、回答を一度言って終わりではなく、そこから「なぜ?」を繰り返してみてください。
自分一人では気づかなかった矛盾や、まだ整理できていない部分が見えてきます。
■ 「できない」を認めた先にある、本番への自信
「いつも同じような質問で言葉が詰まってしまう」
「自分の弱みを突っ込まれると、どう切り返していいかわからない」
「一人で練習しているけれど、これでいいのかわからない」
そんな状態なら、「もっと暗記しなければ」と考える前に、一度自分の回答を客観的に確認してみてください。
答えられない質問が見つかる。
原因を整理する。
自分の経験を振り返る。
もう一度、自分の言葉で答えてみる。
この繰り返しが面接練習です。
模擬面接で答えられなかった質問は、「失敗した質問」ではありません。
本番前に見つけることができた「改善できる質問」です。
一人では見つけにくい部分があるなら、第三者の視点を使う方法もあります。
「自分の課題がどこにあるのか、客観的に知りたい」というあなたへ
20年の人事経験をもとに、現在の話し方や回答内容を確認し、「どこで伝わりにくくなっているのか」を一緒に整理します。
まずは、不安の正体を整理することから始めましょう。
「想定外の質問まで含めて、本番に近い環境で練習したい」というあなたへ
現役面接官として、あなたの経歴や志望先を踏まえて質問します。
答えにくかった質問もそのままにせず、「なぜ答えにくかったのか」「本番までに何を整理すればいいのか」まで一緒に振り返ります。
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「一人でぐるぐる悩む時間は、もうおしまい。『安心』に変えて、一緒に次の一歩を考えませんか?」
最後までお読みいただきありがとうございます。
20年の人事・採用経験を持つ現役面接官の視点から、あなたの現在の悩みに合わせて、面接に向けて何を整理し、何を改善すればよいのか一緒に考えます。
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