Re Day11 面接の本質はキャッチボール

面接は試験でもあり、審査でもあります。ですが、それ以上に「キャッチボール」であり「レストランのサービス」にも似ています。面接官は応募者を知りたいし、応募者も会社を知りたい。お互いが投げ合い、受け合うことで初めて理解が生まれます。

面接官の視点

・応募者を丸裸にしたい、人物像を知りたい

・ミスマッチを防ぐために質問を投げる＝「オーダー」

・会話を通じて「この人と働けるか」を確かめる

応募者の視点

・会社の文化や仕事内容を知りたい

・疑問を解消し、情報を持ち帰ることで判断材料を得る

・面接は一方的に答える場ではなく、主体的に質問できる場

面接はキャッチボールであり調理プロセス

・仕込み（準備）：自己分析や職務経歴の整理は「食材の下ごしらえ」。材料がなければ料理はできない。

・受ける（聞く姿勢）：面接官の質問意図＝「オーダー」を正確に把握する。言葉の裏にある本当の知りたいことを聞き取る力が重要。

・調理（答えを組み立てる）：オーダーに合わせて、準備した経験や強みを最適な形に調理する。同じ食材でも調理法で味が変わるように、同じ経験でも答え方次第で印象が変わる。

・盛り付け（伝え方）：答えは構造や言葉選びで見栄えが変わる。わかりやすく整理して伝えることが大切。

・投げる（サーブ）：オーダーに沿った形で料理を提供するように答えを返す。

ラリーを続ける（会話を広げる）：返した後に「確認質問」や「逆質問」でキャッチボールを続ける。

👉 多くの人は「どう答えよう」ばかり考えがちですが、面接官の意図を正確に受け止め、調理してサーブすることこそが合格率を上げる最大のポイントです。

結び

面接は審査であり試験でもあります。しかし、何よりも「お互いの会話の場」であることを忘れないでください。キャッチボールのようにオーダーを受け、調理してサーブし、ラリーを続ける。そのやり取りの中でこそ、本当の理解と信頼が生まれるのです。