回答編【vol.18 上司とのやり取り②開花宣言をこよなく愛する現場のア〇さんは、私の嫁なのか】

Blogタイトル【Blog vol.18 上司とのやり取り②　開花宣言をこよなく愛する現場のア〇さんは、私の嫁なのか】の回答

今回の答えは

「怒られた内容ではなく、信用できない上司（部長）から直接ではなく、間接的に言われた事」

でした。

皆さん、わかりましたか？

ようは

「あなたから言われても納得できないよ」ということです。

以前から部長については、いろいろ聞いていたので、ある程度予想はできていたのですが

奥さんの話を総合すると部長の人物像は、ズバリ

「俺の言うことだけをやっておけばいい、指示にしたがえ、俺がすべてだ！」

という、残念で非常にダサイ人だと思われます。

奥さんの思い込み、言いすぎじゃない？と思うかもしれませんが

私の奥さんは、かなり人の良いところ・長所を意識して行動するタイプです。

仕事も細かく、堅実でぬかりはないタイプです。

ちょっと頭はかたいですが、概ね人としての判断は正当だと私は、思っています。

こういった性格の部長ってまだ現存していたんだなと思いますが、

実はカウンセリングをしていると結構います。

そしてこういった人物の共通する行動は「叱る以外のコミュニケーションを自分から一切しない」

ということです。

そういう人が、間接的に叱るって・・・余計に人望を無くすと思います。

役職がある、ないに関わらず

「俺の言うことだけをやっておけばいい、指示にしたがえ、俺がすべてだ！」

とついつい行動してしまう我の強い人は、絶対にやらなくてはいけない事があります。

それは

「自分から何気ないコミュニケーションを【多く】すること」

が必要です。

褒めることがなくても、最近どうなのかだけでも良いです。

そういった行動だけで、叱るが➡指導に変わります。

私のコンテンツでは、人の分析ができるようになります。

・上司が、今回語ったタイプの人なのか

・そういう上司とは、どうコミュニケーションしていけばいいのか

・自分の性格を利用してコミュニケーションを改善できるところはないのか

など解決方法が必ずみつかる内容になっています。

是非、利用してみてください。