病院奮闘記 vol.６ 2022年1月8日

ブログ投稿６回目になります。

新年明けましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。

昨年は皆様に支えられました。感謝申し上げます。

今年初の日記です。

今週は「休み、仕事、仕事」の感じでした。

お正月明けで外来が混むと思われましたが比較的に落ち着いていました。

本番は来週からですね。

しかし「発熱外来」の受診者が増えてきました。

PCＲ陽性も多数いました。

オミクロン株の影響ですね・・・。

今週の出来事、、、。

・１/４（火）からの出勤でした。1～３日出勤してくれたみんなに感謝です。（実は心配で２日の夜、数時間仕事しに病院に行きました）

外来は落ち着いていました。今週は発熱症状の問い合わせは多かったです。全体的にレセプト作業が進みました。

　その他にカルテの量的・質的点検をやりました。入院診療計画書の記載が弱いし、原本を患者さんに渡していない事例もあり看護部に伝達しました。今年は、診療情報管理室の機能も強化です。経験あるスタッフを確保したいですね。２回目の訪問看護ＳＴのレセも問題なくできました。病院全体で各部門のシステムを別のベンダーに新しくしているので効率が上がっていくのを多少実感しました。４月からは医事課が本番です～(^^)/

　新年なのでカルテ庫を整理しました。綺麗に整理整頓されていると気持ちいいですね。なんでも書類を無造作に持ってくるので困っていました。もうカルテや診療情報以外受け付けません。

　嬉しい話でとある専門学校から学生が医療機関に就職する際の心構えや病院実習とはどんなことをするのか等、講義してほしいと依頼がありました。

→喜んで引き受けます。

　目ぼしい学生がいましたら当院で実習→就職へつなげていきます。地域の専門学校とも連携構築もできてきました。学校の先生とも困ったときはお互いに協力しあえる関係へ発展することができました。

　今月はレセプト提出は８日でしたのでタイトでした、DPCデータも１２月分まで形式チェックのエラーなしで作成しました。レセプト送信後にDPCデータ作成してエラーがあると中には、返戻対象になってしまうのでレセプトと並行して仕上げる必要があります。やっと医事課の業務改革が実を結んだ感じですす。改善傾向です。

　転職三年目今年の目標です。

病院では、

・病院収入を増収へ向けて今までにない戦略を描き規格外の提案をします。

・医事課では医師事務作業補助、診療情報、経営管理を強化し育成させる。

・医事課系システム全般を総入れ替えします。

・スタッフのチャレンジを引き出し承認する。

→私は、この病院へ転職して三年経過するので改革にスピード感を持って遂行し変化を常に与え各自が問題解決できるように支援していきます。魅力ある医事課を職員全員で作っていきたい。

（箱根駅伝の某大学の監督の言葉を真似しました）笑

※「ポップ・ステップ・ジャンプ」の今年は「ジャンプ」の年です。

院外活動では

・講演会等に参加し、当院をPRして経験豊かな人材の確保につなげたい

・ココナラでお困りの方を助ける、背中を押してあげる、不安や疑問解消に全力で支援する

・自分の経験が役に立てるように積極的に行動する

長くまとまらない文章ですが、本年も何卒宜しくお願い致します。

皆様が満足できる年でいられますように(^^)/

おみくじは「吉」でした・・・(^_-)-☆

追伸）どこかの医療機関（中小病院・クリニック）をコンサルしてみたいです。もし大手のコンサル会社に経営改善を依頼するなら、その前に一度私を試してみませんか？結果でなければ無料でいいです。安価でも歩合でもいいです。よろしくお願いいたします。