病院奮闘記 vol.5 2021年12月31日

ブログ投稿５回目になります。

今年最後の日記になります。

今年最後の週も仕事、仕事、仕事ですが、31日は休みです。

今週の出来事、、、。

・月曜日、介護在宅部門の会議の司会進行です。利用者は上昇中です。介護部門システムも統一になりました。責任者クラス新しくなり連携も取りやすく今後、期待できます。次年度は介護を立て直したいです。

・火曜日、インフルエンザ予防接種の集団接種。20名ほどでした。医事会計システムの障害が発生・・・。

　予期せぬ大事件です。今流行りの身代金ではありません。古いシステムなのでデータ上限に達しベンダーも始めての経験みたく復旧に時間を費やすことに。新任リーダーに任せて退勤しちゃいました。

・水曜日は公休消化しました。コメダ珈琲で1日中、資料作成してました。

・木曜日は、仕事納めでした。医事課内の片づけです。前の病院でもそうでしたが、書類は残る作業を仕事のように行われていますが、溜まる一方です。半分以上破棄しました。部屋も気持ちもスッキリしました。

・実は、なんと１２月３０日が一番ベット稼働が高い日はになりました。年末の転院相談が多く迅速に受け入れたことによります。

年末年始はどこもベット稼働は一番悪くなるはずが、こんなことは医療業界に入職して長年はじめてのことでした。すごい(^^)/

病棟スタッフや医師は大変です・・・。

年末年始モードではないですね。

不満の声も届きます。

すいませんよろしくお願い致します('Д')

年末年始出勤の方はよろしくお願いいたします。

私も出勤ありますので。

最後に

今年は、ココナラデビューして相談者さんから相談して

「助かった、良かった」と感謝されることがありました。

正直すごい嬉しかったです。

病院では、どちらかと言うと経営側の立場ですが、ココナラでは相談者側のことのみ考えられるので教えることが好きな自分に合っていると思いました。

今までの経験によるアドバイスでこんなにも人の役に立てるとは思いませんでした。情報は発信することに意味がありますね。

皆さん今年一年間お疲れ様でした。

良いお年をお迎え下さい。

また来年も引き続きよろしくお願い致します。

追伸）どこかの医療機関（中小病院・クリニック）をコンサルしてみたいです。もし大手のコンサル会社に経営改善を依頼するなら、その前に一度私を試してみませんか？結果でなければ無料でいいです。安価でも歩合でもいいです。よろしくお願いいたします。