(再)経営のプチヒント 10 『知的資産経営④ PLAN(2)まとめる 』

前回は、SWOT分析等から、「事業価値を高める経営レポート」を作成し、

事業活動と、知的資産のつながり(「強み」×「機会」→『価値の連鎖』)

をまとめることで、知的資産経営の『ストーリー化』を図るとともに、

KPI(重要業績評価指標)、KGI(戦略目標/重要目標達成指標)を設定しました。

今回は、これらの「知的資産と事業の関係性」をもとにして作成する、

『知的資産経営報告書』の概要について、ご説明します。

この、『知的資産経営報告書』は、次回ご説明予定の、

　〇　自社の知的資産を「社内で共有」する、

　〇　金融機関、取引先、顧客等に開示して、自社への正しい評価を得る、

　〇　融資や補助金の申請の際の、『事業計画書』として活用する

ために、作成します。

(1)　『知的資産経営報告書』の標準的な構成

　中小機構の「事業価値を高める経営レポート作成マニュアル改訂版」には、

下記のような図表が掲載されています。

また、経済産業省のHPには、「知的資産経営報告書」の開示事例が

掲載されています。

参考までに、その中の１社(洋菓子製造小売業)の目次は、以下の通りです。

開示されているいろいろな企業さんの「知的資産経営報告書」を

拝見すると、20ページ前後のものが多いようです。

中には、80ページを超える大作もありますが、読むのは、ちょっと

しんどいです。作成目的を明確にして、『読み手を意識』して作成する

ことが大事だと思います。(「事業計画書」「創業計画書」も同じ。)

各項目について、簡単に触れておきます。

　①　「はじめに」　　

　　・　経営者の方の巻頭のメッセージは、報告書で何を伝えたいかを

　　　まとめて表現する部分になります。

　　・　「経営理念」や「経営哲学」も、わかりやすい言葉で織り込みます。

　②　「事業概要」

　　・　業界の特徴、市場環境、事業の仕組み等を

　　　　グラフ等も用いながら示します。

　　・　ビジネスモデルをサプライチェーンなどから

　　　　俯瞰できるように工夫します。

　　・　「公開していい情報か？」を、吟味する必要があります。

　③　「価値創造のストーリー」

　　・　『知的資産経営報告書』の中核部分になります。

　　・　会社の知的資産を明確にして、それがなぜ生まれたのかを

　　　　歴史的な歩みから、振り返ります。

　　・　「価値創造のストーリー」掲載図　例

　④　「会社概要」

　　・　会社案内的な基本情報が内容になります。

　⑤　「あとがき」

　　・　注意事項　[例:本知的資産経営報告書に記載しました将来の

　　　　経営戦略及び事業計画ならびに付帯する事業見込みなどは、全て

　　　　現在入手可能な情報をもとに、当社の判断にて掲載しています。]

　　・　問い合わせ先　[商号、住所、電話番号、代表者、担当者、　

　　　　アドレス　など]

★　経産省のHPの「開示事例」をご覧になることを、お勧めします。

次回は、作成した『知的資産経営報告書」を活用した『活かす』、

『伝える』ステップについて、ご説明する予定です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上、富太郎でした。

出典・参考：中小企業診断士　2020年度理論政策更新研修　資料

　　　　　　中小企業基盤整備機構　事業価値を高める経営レポート作成

　　　　　　　　　　　　　　　　　マニュアル改訂版

　　　　　　東京商工会議所　知的資産経営入門ガイドブック

☆　過去に「コラム」に投稿した内容の再掲示です。