【合同会社 八月】営業代行を導入して失敗しないためのチェックポイント①

目標とKPIを明確に設定する

営業代行導入時に、目標とKPIを明確に設定することが成功の鍵です。

新規顧客獲得数、商談トーク、成約率など、具体的な指標を共有することで、代行会社とのズレを防ぎます定期的な進捗確認も簡単ではありません。