AI、DXを推進していく、事業を再構築する、
とあちこちで言われています。
タイミング的にもそれらを推し進めていく機会になっています。
「変える」過程では、これまでを活かすことができるものもあれば、一から作っていかなければならないものもあるでしょう。
そうした時、強いリーダーシップが必要になってきますが、
しかし、果たして、そのリーダーシップが利くのでしょうか、
この今の環境の中で。
環境とは、社会全体でもありますし、企業内でもあります。
変革には、一人ひとりが力を発揮し、全体を形成していく、
このチームでワークすることが大事です。
しかし、変革を行っていく中で、このチームでワークすることはそう簡単なことではありません。
意識の問題、スキルの問題等々、進めていけばいくほど課題が出てきます。
そこで、大事になるのが、リーダーシップです。
事業をつくっていく、推進していくメンバーが、当事者意識をもって取り組む、ある意味、一人一人がリーダーシップを発揮するということです。
そうしなければ、本来の目的とかけ離れたものになる可能性が大です。
力の発揮どころ、エネルギーの向け先を合わせて、ゴール（目標）をめざす…
ですので、変革する組織は、チームワークが問われていると思うのです。
個人事業の人も同じだと思います。
自分以外の人と組んで仕事をすることも多いと思いますので、外部の人とワークし進化（変革）していく、
その時、自分はリーダーシップを発揮しているだろうか？
と問いかけてみてはいかがでしょうか。
